Nhà tài trợ dự án đề nghị bạn chuẩn bị một ước tính chi phí cho dự án viễn thông. Có N lượng thông tin phạm vi chi tiết bị hạn chế. Tuy nhiên một dự án tương tự như dự án này đã được công ty bạn hoàn tất cách đây hai năm. Bạn nên sử dụng kỹ thuật ước lượng nào trong tình huống này?

Nếu xác suất là 30%- 10% và mức đô ảnh hưởng cao thì phân loại mức độ nguy hiểm của rủi ro:

Chiến lược phản ứng rủi ro nhằm làm giảm khả năng hay ảnh hưởng của những sự kiện rủi ro bất lợi tới ngưỡng cửa chấp thuận được gọi là gì?

Phát biểu nào sau đây mô tả tốt nhất ước lượng dưới lên?

Phần nào của tài liệu lập kế hoạch dự án được dùng để kiểm soát bùng phát phạm vi?

Rủi ro của dự án có thể?

Phương pháp nào trong các phương pháp xây dựng WBS phù hợp với mô hình phát triển hệ thống tuyến tính qua các giai đoạn?

Nếu xác suất là 10%- 30% và mức độ ảnh hưởng thấp thì phân loại mức độ nguy hiểm của rủi ro ở mức nào?