Lực lượng nào sau đây không phải là một lực lượng trong mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter (Porter’s “Five Forces”)?

A. Rộng; sự khác biệt

B. Sự khác biệt; rộng

C. Sự khác biệt; hẹp

D. Hẹp; sự khác biệt

A. Cầu về sản phẩm ít co dãn.

B. Cầu về sản phẩm co dãn.

C. Cầu về sản phẩm co dãn đơn vị.

D. Đối thủ cạnh tranh tăng giá.

A. Giới thiệu

B. Tăng trưởng

C. Chín muồi

D. Suy thoái

A. Tổng danh thu không thay đổi.

B. Tổng danh thu cao hơn.

C. Tổng chi phí thấp hơn.

D. Tổng lợi nhuận thấp hơn.

E. Tổng doanh thu thấp hơn.

A. Không thể thay đổi chiến lược trong suốt quá trình hoạt động của doanh nghiệp.

B. Tất cả các công ty trong một ngành công nghiệp sẽ áp dụng cùng một chiến lược.

C. Nhiệm vụ được xác định rõ thì thực hiện và phát triển chiến lược sẽ dễ dàng hơn.

D. Chiến lược được xây dựng độc lập với phân tích SWOT.

E. Chiến lược tổ chức phụ thuộc vào chiến lược hoạt động.

A. Đánh giá môi trường.

B. Kiểm soát và đánh giá.

C. Đánh giá thông tin.

D. Phân tích chuỗi giá trị.

A. Chiến lược toàn cầu.

B. Chiến lược quốc tế

C. Chiến lược xuyên quốc gia.

D. Chiến lược địa phương hóa