Activity Immediate Predecessor Time (weeks)

Activity	Immediate Predecessor	Time (weeks)
A	--	6
B	A	3
C	A	7
D	C	2
E	B, D	4
F	D	3
G	E, F	7

Với những thông tin từ bảng trên, cho biết thời gian tối thiểu để hoàn tất dự án?

Loại hình sản xuất nào phù hợp để sử dụng sản xuất các sản phẩm rời rạc, khác biệt với khối lượng lớn

Activity Immediate Predecessor Time (weeks)

Cho biết đường căng (critical path) của dự án là gì? (Có thể chọn nhiều đáp án nếu cần)

Đối với dịch vụ, có một độ trễ về thời gian giữa sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Đúng hay sai?

Đôi khi công ty cần mua hàng hóa hoặc dịch vụ có tính chất hiếm (có một không hai), rất phức tạp và/hoặc cực kỳ đắt tiền. Đây không phải là hoạt động mua hàng thông thường và chỉ có một vài nhà cung ứng có thể cung cấp nhu cầu thiết yếu ấy. Quy trình mua hàng nào sẽ phù hợp để chuyển nhu cầu của công ty đến với những nhà cung cấp có sẵn và yêu cầu họ phản hồi chi tiết cho những nhu cầu của công ty?

Đâu không phải là thành phần của chuỗi cung ứng tinh gọn?

Việc nhân viên xếp hàng sử dụng máy quét để scan mã thông tin sản phẩm trước khi đưa đúng vào loại kệ là loại lãng phí: