Các kỹ năng về quản trị như kỹ năng về kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹ năng hiện thực lần lượt có liên quan tới

A. Mỹ

B. Anh

C. Nhật

D. Đức

A. Chiến lược quyết đoán

B. Chiến lược đưa ra lý do

C. Chiến lược thân thiện

D. Chiến lược mặc cả

A. 4

B. 5

C. 6

D. 7

A. Chiến lược thân thiện

B. Chiến lược mặc cả

C. Chiến lược đưa ra lý do

D. Chiến lược liên minh

A. Quyền lực là năng lực của chủ thể trong việc quản lý đối tượng

B. Quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả và mang lại những điều tốt đẹp một khi nó phù hợp với phong cách của người lãnh đạo

C. Quyền lực biến tiềm năng thành hiện thực

D. Quyền lực có giới hạn

A. Phong cách tự do

B. Phong cách dân chủ

C. Phong cách độc đoán

D. Phong cách chỉ đạo

A. Những người lãnh đạo và những người dưới quyền tác động lẫn nhau làm tăng mức độ đạo đức và động viên

B. Người lãnh đạo mới về chất là người thách thức những người dưới quyền thực hiện những nhiệm vụ không được quy định

C. Những người lãnh đạo mới về chất chủ yếu trên sự ảnh hưởng của người lãnh đạo với những người dưới quyền

D. Người lãnh đạo mới về chất theo đuổi việc làm tăng lên sự hiểu biết của những người dưới quyền