Trong lãnh đạo và ra quyết định nhóm, có bao nhiêu dạng hành vi định hướng nhiệm vụ

A. 6

B. 7

C. 8

D. 9

A. Là người quan tâm đến những người khác, chú trọng tới các quan hệ con người, nhạy cảm với cảm xúc của những người khác

B. Chú trọng vào việc chỉ đạo công việc cho người dưới quyền, quan tâm tới cấu trúc công việc, là người định hướng mục tiêu và quan tâm cao tới hiệu suất

C. Cả a và b đều đúng

D. Cả a và b đều sai

A. Người có quyền lực nhưng chưa sử dụng hết khả năng của bản thân.

B. Người có quyền lực có thể sử dụng hay không sử dụng quyền lực.

C. Người có quyền lực nhưng chưa thể làm ảnh hưởng người khác.

D. Người chưa có quyền lực nhưng có thể ảnh hưởng đến người khác.

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

A. 7

B. 8

C. 9

D. 10

A. 5 dạng: kiểm soát và duy trì, điều hòa, hỗ trợ, thiết lập các tiêu chuẩn, phân tích quá trình

B. 5 dạng: phân loại, kiểm soát và duy trì, điều hòa, hỗ trợ, thiết lập các tiêu chuẩn

C. 4 dạng: kiểm soát và duy trì, điều hòa, hỗ trợ, thiết lập các tiêu chuẩn

D. 3 dạng: điều hòa, hỗ trợ, thiết lập các tiêu chuẩn

A. 3 nhu cầu

B. 4 nhu cầu

C. 5 nhu cầu