Sự khác biệt căn bản nhất giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp là

A. Cơ cấu trực tuyến-chức năng

B. Cơ cấu chức năng

C. Cơ cấu ma trận

D. Cơ cấu trực tuyến

A. Cấp dưới có trình độ

B. Chú trọng tới kết quả

C. Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm

D. Chọn đúng việc đúng người để ủy quyền

A. Giảm áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung thời gian vào những việc chính yếu

B. Giảm được gánh nặng của trách nhiệm

C. Tăng cường được thiện cảm của cấp dưới

D. Tránh được những sai lầm đáng có

A. Năng lực của cấp dưới kém

B. Sợ cấp dưới làm sai

C. Sợ mất quyền

D. Sợ mất thời gian

A. Định mức quản trị

B. Tầm hạn quản trị

C. Khâu quản trị

D. Gồm a và b

A. Chiến lược của công ty

B. Quy mô của công ty

C. Đặc điểm ngành nghề

D. Nhiều yếu tố khác nhau

A. Gắn với mục tiêu và chiến lược hoạt động

B. Phải dựa vào các nguồn lực của tổ chức

C. Phải xuất phát từ quy mô và đặc điểm của lĩnh vực hoạt động

D. Phải nghiên cứu môi trường