Biểu đồ phân rã công việc (WBS), phát biểu về phạm vi dự án và danh sách các rủi ro là kết quả đầu ra của quy trình nào?

A. Phân tích

B. Xác định

C. Phát triển

D. Thực hiện

A. Nguồn nhân lực, truyền thông, rủi ro, mua sắm

B. Phạm vi, thời gian, chi phí, chất lượng

C. Chi phí, thời gian, chất lượng, tích hợp

D. Tích hợp, nguồn nhân lực, truyền thông, rủi ro

A. Kiến thức (knowledge), kỹ năng (skills), công cụ (tools) và kỹ thuật (techniques)

B. Phương pháp quản lý, quy trình, nhân sự và tài chính

C. Kinh nghiệm thực tế, công nghệ, tài liệu và nhân lực

D. Nguyên tắc, chiến lược, tài nguyên và quy định

A. Khách hàng hài lòng

B. Hoàn thành dự án trong thời gian quy định

C. Giảm chi phí phát triển dự án

D. Đáp ứng đầy đủ mục tiêu đề ra

A. Dự án có tính duy nhất.

B. Dự án có một khách hàng và chủ đầu tư chính.

C. Dự án liên quan tới sự không chắc chắn.

D. Dự án bị ràng buộc bởi thời gian, chi phí, nhân sự.

A. Đề cương dự án

B. Kế hoạch quản lý dự án ban đầu

C. Danh sách rủi ro

D. Kế hoạch triển khai

A. Stakeholder là chủ đầu tư của dự án.

B. Stakeholder bao gồm chủ dự án, người quản lý dự án, khách hàng.

C. Stakeholder bao gồm tất cả những người liên quan có tác động đến dự án hoặc bị dự án tác động đến.

D. Stakeholder là những bên liên quan trực tiếp đến dự án.