Các quy trình quản lý thời gian dự án bao gồm:

A. Từ trên xuống (Top-down)

B. Từ dưới lên (Bottom-up)

C. Tiếp cận tương tự (Analogy)

D. Mind-Mapping

A. CV = $500, vượt quá ngân sách

B. CV = $500, dưới ngân sách

C. CV = - $500, vượt quá ngân sách

D. CV = - $500, dưới ngân sách

A. Kế hoạch dự án

B. Cấu trúc phân rã công việc (WBS)

C. Phát biểu phạm vi (Scope Statement)

D. Tuyên bố dự án (Project Charter)

A. Phụ thuộc tùy chọn

B. Phụ thuộc bên ngoài

C. Phụ thuộc bắt buộc

D. Phụ thuộc bên trong

A. Nó là một đầu ra của xác định phạm vi.

B. Nó mô tả chi tiết các sản phẩm của dự án và công việc cần thiết để tạo ra các sản phẩm đó.

C. Nó cung cấp sự hiểu biết chung về phạm vi dự án giữa tất cả các bên liên quan.

D. Nó mô tả các mục tiêu chính của dự án.

A. Tất cả các cấp độ của cấu trúc phân chia công việc

B. Các hoạt động có thể liên quan đến chức năng tích hợp và phân bổ nguồn lực của dự án

C. Mối quan hệ giữa các công việc

D. Ngày hoàn thành dự án

A. Quá trình ước lượng gần đúng cho những tài nguyên cần thiết để hoàn thành dự án.

B. Quá trình tập hợp và dự đoán chi phí của một dự án trong vòng đời của nó.

C. Quá trình quyết định chính sách, quy trình, tài liệu được sử dụng cho việc thực thi và điều khiển chi phí.

D. Quá trình phân bổ chi phí ước tính vào từng hạng mục công việc để thiết lập một baseline cho việc kiểm soát.