Điều nào sau đây được minh họa tốt hơn bằng biểu đồ Gantt so với biểu đồ Mạng?

A. Kế hoạch dự án

B. Cấu trúc phân rã công việc (WBS)

C. Phát biểu phạm vi (Scope Statement)

D. Tuyên bố dự án (Project Charter)

A. Nó là một đầu ra của xác định phạm vi.

B. Nó mô tả chi tiết các sản phẩm của dự án và công việc cần thiết để tạo ra các sản phẩm đó.

C. Nó cung cấp sự hiểu biết chung về phạm vi dự án giữa tất cả các bên liên quan.

D. Nó mô tả các mục tiêu chính của dự án.

A. Xác định các mốc quan trọng

B. Xác định các hoạt động

C. Ước lượng thời gian cho mỗi hoạt động

D. Sắp xếp thứ tự các hoạt động

A. Từ trên xuống (Top-down)

B. Từ dưới lên (Bottom-up)

C. Tiếp cận tương tự (Analogy)

D. Mind-Mapping

A. Một mũi tên đen

B. Một mũi tên trắng

C. Một viên kim cương đen

D. Một viên kim cương trắng

A. Quá trình ước lượng gần đúng cho những tài nguyên cần thiết để hoàn thành dự án.

B. Quá trình tập hợp và dự đoán chi phí của một dự án trong vòng đời của nó.

C. Quá trình quyết định chính sách, quy trình, tài liệu được sử dụng cho việc thực thi và điều khiển chi phí.

D. Quá trình phân bổ chi phí ước tính vào từng hạng mục công việc để thiết lập một baseline cho việc kiểm soát.

A. Tuyên bố phạm vi

B. Cấu trúc phân rã công việc (WBS)

C. Từ điển WBS

D. Gói công việc