Nếu một dự án hoàn thành một nửa và chỉ số hiệu suất theo lịch trình (SPI) là 110% và chỉ số hiệu suất chi phí (CPI) là 95%, thì nó tiến triển như thế nào?

A. Kế hoạch dự án

B. Cấu trúc phân rã công việc (WBS)

C. Phát biểu phạm vi (Scope Statement)

D. Tuyên bố dự án (Project Charter)

A. Xác định các mốc quan trọng

B. Xác định các hoạt động

C. Ước lượng thời gian cho mỗi hoạt động

D. Sắp xếp thứ tự các hoạt động

A. Đảm bảo cho dự án hoàn tất với chi phí ít nhất có thể

B. Đảm bảo cho dự án hoàn tất trong ngân sách cho phép

C. Cung cấp thông tin chi phí trung thực và chính xác về các dự án

D. Để đảm bảo rằng tiền của một tổ chức được sử dụng một cách khôn ngoan

A. Một mũi tên đen

B. Một mũi tên trắng

C. Một viên kim cương đen

D. Một viên kim cương trắng

A. PERT

B. Biểu đồ Gantt

C. Phương pháp đường găng (Critical Path Method)

D. Va chạm (Crashing)

A. Mối quan hệ logic giữa các công việc

B. Đường găng

C. Trình tự các hoạt động

D. Tiến độ hoặc trạng thái công việc

A. Finish-to-Start

B. Start-to-Start

C. Finish-to-Finish

D. Start-to-Finish