Để thúc đẩy thành công một nhóm trong môi trường công nghệ cao - nhu cầu cao ngày nay, người quản lý dự án nên sử dụng lý thuyết động lực nào để duy trì một nhóm vui vẻ, hiệu quả?

D. Sử dụng công nghệ truyền thông

A. Sprint Planning → Daily Scrum → Sprint Review → Sprint Retrospective

B. Daily Scrum → Sprint Planning → Sprint Review → Sprint Retrospective

C. Sprint Planning → Sprint Review → Daily Scrum → Sprint Retrospective

D. Sprint Planning → Sprint Retrospective → Sprint Review → Daily Scrum

A. Phát triển quy trình nghiệp vụ

B. Phát triển project charter

C. Xây dựng kế hoạch quản lý dự án

D. Đóng dự án hoặc giai đoạn

C. Ép buộc

A. Để Product Owner khen tặng, phê bình thành viên trong nhóm

B. Để Scrum Master khen tặng, phê bình thành viên trong nhóm

C. Để các thành viên nhóm Scrum tự đánh giá bản thân và rút kinh nghiệm

D. Để nhóm Scrum tìm kiếm cải tiến cho Sprint kế tiếp