Lãnh đạo thành công là việc tác động đến người khác để họ thực hiện các hoạt động nhằm đạt kết quả như mong muốn cho dù là người nhận tác động :

A. Cấp cao

B. Cấp trung gian ( cấp thừa hành)

C. Cấp cơ sở ( cấp thực hiện )

D. Cả 3 ý trên

A. Năng lực công nghệ của DN

B. Khả năng tài chính

C. Tư tưởng của người lãnh đạo

D. Trình độ tổ chức quản lý và trình độ của công nhân

A. Công nghệ là tất cả những gì dùng để biến đổi đầu vào thành đầu ra

B. Công nghệ là một hệ thống những kiến thức được áp dụng để sản xuất một sản phẩm hoặc một dịch vụ

C. Công nghệ là khoa học và nghệ thuật dùng trong sản xuất và phân phối hàng hoá và dịch vụ

D. Cả 3 ý trên

A. Kế hoạch hoá quản trị

B. Kế hoạch hóa chiến lược

C. Kế hoạch hoá DN

D. Cả 3 ý trên

A. Phân xưởng, ngành ( buồng máy) và nơi làm việc

B. Bộ phận sản xuất phụ trợ, nơi làm việc và phân xưởng

C. Bộ phận sản xuất chính, ngành (buồng máy) và nơi làm việc

D. Phân xưởng, ngành ( buồng máy ) và nơi làm việc

A. Phần vật tư kỹ thuật ( ), phần thong tin ( )

B. Phần con người ()

C. Phần tổ chức ()

D. Cả 3 ý trên

A. Mất ổn định của tổ chức DN

B. Dễ gây ra sự lộn xộn, nguyên nhân gây ra sự tranh chấp quyền lực giữa các bộ phận

C. Phối hợp thực hiện một hệ thống dự án phức tạp

D. Hiện tượng " cha chung ko ai khóc" đổ lỗi giữa các bộ phận