Nếu xét ở mục tiêu kinh tế các doanh nghiệp thường phân loại MMTB nhằm

A. Tuyển mộ nhân sự nhằm thu hút những người đang có nhu cầu xin việc tới công ty để nộp đơn xin việc để đáp ứng nguyện vọng của mình

B. Tuyển mộ nhân sự là quá trình tìm kiếm, thu hút những người có đủ khả năng (trong và ngoài doanh nghiệp) tới doanh nghiệp để nộp đơn ứng thi vào các vị trí cần thiết mà doanh nghiệp đang cần tuyển

C. Tuyển mộ nhân sự là quá trình hấp dẫn, khuyến khích người lao động tham gia ứng thi vào các chức danh trong doanh nghiệp khi có nhu cầu

D. Tuyển mộ nhân sự là quá trình hấp dẫn lôi cuốn mọi người đến doanh nghiệp để lựa chọn

A. LANS

B. VANS

C. WANS

D. WWW

A. LANS

B. VANS

C. WANS

D. WWW

A. Quản lý nhân sự là sự việc tuyển dụng, duy trì, phát triển, sử dụng, đãi ngộ và xử lý các mối quan hệ lao động, động viên và phát huy năng lực tối đa của mỗi người trong tổ chức

B. Quản lý nguồn nhân lực là làm thế nào phát huy tối đa nguồn lực của mỗi người

C. Quản lý nhân lực nhân lực là tác động tới con người hay những nhóm con người trong một tổ chức nào đó nhằm hoàn thành mục tiêu

D. Quản lý nhân sự là đạo tạo ra môi trường lành mạnh để mỗi thành viên tự nguyện làm việc hết trách nhiệm và khả năng sáng tạo của mình

A. LANS

B. VANS

C. WANS

D. WWW

A. Cá nhân và tổ chức sở hữu 10% vốn điều lệ

B. Cá nhân và tổ chức sở hữu 15% vốn điều lệ

C. Cá nhân hoặc tổ chức sở hữu 25% vốn điều lệ

D. Cả 3

A. Lựa chọn được những người có năng lực, phù hợp với việc thực hiện các chức quản trị trong công việc, phát huy đầy đủ trí lực của đội ngũ quản trị viên giỏi và công nhân lâu năm, lành nghề

B. Tạo dựng đội ngũ quản trị viên kế cận với các vị trí quản trị và đội ngũ những người lao động có trình độ tay nghề giỏi

C. Kích thích đội ngũ nhân viên, quản trị viên các cấp không ngừng học tập, bồi dưỡng nâng cao trình độ

D. Cả 3