Giám đốc dự án công nghệ thông tin được chuyển giao quy định dự án và tài liệu phạm vi phác họa mọi khía cạnh của dự án mới đã được công ty phê chuẩn. Giám đốc dự án mang tài liệu này tới cuộc họp bắt đầu dự án. Trong những lựa chọn dưới đây, hãy chọn ra lựa chọn tốt nhất xem ai nên nhận tài liệu này.

A. Trước lịch trình khoảng 4.000$ cho một tuần.

B. Trước lịch trình khoảng 2.000$ cho một tuần.

C. Sau lịch trình khoảng 4.000$ cho một tuần.

D. Sau lịch trình khoảng 2.000$ cho một tuần.

A. Thời gian trễ trong các đường khác.

B. Sự xuất hiện đường tới hạn mới.

C. Các nguồn lực được chỉ định cho các nhiệm vụ khác trên đường tới hạn.

D. Nhiệm vụ dài nhất còn lại trong kế hoạch.

A. Tạo điều kiện thuận lợi cho quy trình lập kế hoạch nguồn lực.

B. Cung cấp thông tin biến động cho nhà tài trợ dự án.

C. Tạo điều kiện thuận lợi tăng cường phối hợp giữa các đội ngũ thành viên.

D. Đưa ra cơ chế nhằm quản lý các mức độ kỳ vọng của nhà tài trợ dự án.

A. Thiết kế.

B. Quản lý.

C. Khái niệm.

D. Kiểm thử.

A. Bằng ảnh hưởng về tài chính.

B. Bằng ảnh hưởng đường thời gian.

C. Bằng toàn bộ ảnh hưởng lên dự án.

D. Bằng các ưu tiên về thực thi.

A. Quay vòng.

B. Hoàn thiện.

C. Chấp thuận.

D. Duyệt.

A. Tích hợp dự án.

B. Giao diện khách.

C. Thiết kế hệ thống.

D. Đảm bảo chất lượng.