Hai giai đoạn nào của dự án là có khả năng nhất nhằm đòi hỏi hoàn tất tính lặp đi lặp lại của các nhiệm vụ? (Chọn 2 đáp án)

A. Thời gian trễ trong các đường khác.

B. Sự xuất hiện đường tới hạn mới.

C. Các nguồn lực được chỉ định cho các nhiệm vụ khác trên đường tới hạn.

D. Nhiệm vụ dài nhất còn lại trong kế hoạch.

A. Tạo điều kiện thuận lợi cho quy trình lập kế hoạch nguồn lực.

B. Cung cấp thông tin biến động cho nhà tài trợ dự án.

C. Tạo điều kiện thuận lợi tăng cường phối hợp giữa các đội ngũ thành viên.

D. Đưa ra cơ chế nhằm quản lý các mức độ kỳ vọng của nhà tài trợ dự án.

A. Giảm tới mức tối thiểu sự mất mát năng suất trong suốt dự án.

B. Cấm hoàn toàn bất cứ sự thay đổi phạm vi nào trong suốt toàn bộ dự án.

C. Khuyến khích thay đổi thường xuyên trong suốt vòng đời dự án.

D. Cân bằng giữa rủi ro và chi phí dự án.

A. Trước lịch trình khoảng 4.000$ cho một tuần.

B. Trước lịch trình khoảng 2.000$ cho một tuần.

C. Sau lịch trình khoảng 4.000$ cho một tuần.

D. Sau lịch trình khoảng 2.000$ cho một tuần.

A. Thiết kế.

B. Quản lý.

C. Khái niệm.

D. Kiểm thử.

A. UAT (Kiểm thử chấp thuận người sử dụng).

B. Mô-đun.

C. Đơn vị.

D. Hệ thống.