Quan điểm không đúng với các phương pháp tác động lên con người?

A. Không có quan hệ với cấp dưới.

B. Được ra quyết định cho cấp dưới theo tuyến quản lý nếu được phân quyền và ủy quyền.

C. Được ra quyết định về mọi vấn đề cho cấp dưới theo tuyến quản lý.

D. Không được ra quyết định cho cấp dưới theo tuyến quản lý, mà chỉ kiểm tra việc thực hiện quyết định của họ.

A. Hỗn hợp trực tuyến- chức năng.

B. Theo thị trường.

C. Ma trận.

D. Chức năng.

A. Người lao động luôn tin vào tính pháp lý của các quy tắc, quy chế, và quyền hạn của chủ thể quản lý.

B. Tính thống trị của người có quyền lực.

C. Có niềm tin vào truyền thống và tính chính đáng của người có quyền lực.

D. Quyền lực được tạo nên từ những tính mẫu mực của một cá nhân.

A. Mang tính chất hòa giải

B. Mang tính chất quan trọng

C. Mang tính chất thương lượng

D. Mang tính chất hành chính

A. Ít nhân viên.

B. Ít khâu cấp.

C. Ít thông tin.

D. Ít quyết định.

A. Khi cấp trên yêu cầu cấp dưới phải xử lý một việc riêng biệt nào đó, có hướng dẫn cách thực hiện.

B. Khi DN phải thúc đẩy một đơn vị ở ngoài tổ chức một việc gì.

C. Khi các cán bộ quản lý ngang cấp làm việc với nhau.

D. Khi các cán bộ quản lý cấp cơ sở giải quyết các công việc quá khó khăn.