Chọn câu đúng, mô hình thường được sử dụng để tổng hợp các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của doanh nghiệp du lịch là?

A. Là chiến lược tìm cách tăng trưởng thông qua việc phát triển các sản phẩm, dịch vụ mới để tiêu thụ trên các thị trường mà doanh nghiệp đang hoạt động.

B. Là chiến lược tìm cách tăng trưởng thông qua việc sát nhập, thôn tính hay liên doanh với đối thủ cạnh tranh

C. Là chiến lược tự đảm nhập sản xuất và cung ứng các yếu tố đầu vào cho quá trình sản xuất hoặc tự giải quyết khâu tiêu thụ sản phẩm của mình

D. Tập trung nguồn lực và năng lực còn là chiến lược hữu hiệu cho các công ty tránh dàn trải quá mỏng sức lực của mình khi thực hiện đa dạng hoá

A. Mô hình ma trận BCG

B. Mô hình PEST

C. Mô hình ma trân SWOT

D. Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh

A. Tài chính – Kế toán

B. Hướng dẫn viên

C. Marketing

D. Quản trị nguồn nhân lực

A. Thay đổi cơ cấu tổ chức

B. Xây dựng các phương án chiến lược

C. Xác định tầm nhìn và mục tiêu chiến lược

D. Phân tích chiến lược

A. Các yếu tố văn hóa

B. Các nhà cung ứng

C. Các yếu tố chính trị - pháp luật

D. Các yêu tố kinh tế

A. Xác định những hạn chế trong sản xuất để tìm cách khắc phục

B. Phân tích những mâu thuẫn nội bộ để tìm biện pháp xử lý

C. Tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu của công ty

D. Xác định cơ cấu tổ chức hợp lý để phát huy khả năng tổ chức sản xuất

A. Xây dựng các tiêu chuẩn, tiêu chí đánh giá

B. Đảm bảo cơ sở thông tin cho kiểm tra và đánh giá chiến lược

C. So sánh đánh giá kết quả đo lường với mục tiêu chiến lược đề ra thông qua các tiêu chuẩn đã xác định

D. Đo lường các chỉ tiêu đánh giá thực hiện chiến lược