Argyris đề ra mấy hướng về phía các thành viên trong việc giải quyết mâu thuẫn giữa sự phát triển của cá tính với tổ chức truyền thống. Hướng nào dưới đây là bao trùm, có ảnh hưởng lớn nhất đến tổ chức?

A. Hệ thống hóa hoạt động sản xuất, kinh doanh

B. Ứng dụng khoa học - kỹ thuật và việc sản xuất ra tư liệu sản xuất

C. Tổ chức sự hiệp tác trong quá trình sản xuất kinh doanh

A. Quản lý kỹ năng

B. Quản lý tốc độ

C. Quản lý sửa chữa

D. Quản lý kỷ luật

A. Áp dụng phương thức lãnh đạo có sự tham gia của công nhân viên

B. Cần tìm nhiều biện pháp để hoàn thiện thiết kế tổ chức

C. Xây dựng những mục tiêu mang tính thách thức nhằm mở rộng phạm vi công việc, tạo khả năng tự chỉ huy và tăng trách nhiệm của công nhân viên

D. Lấy công nhân viên làm trung tâm, giảm bớt các cảm giác phụ thuộc

A. Các nhu cầu của con người diễn biến từ thấp đến cao, bắt đầu từ những nhu cầu thấp nhất, tiến dần đến những nhu cầu cao nhất như một hình kim tự tháp

B. Những nhu cầu của con người không nhất định tuân theo sự phân cấp từ thấp đến cao. Tùy từng cá nhân và từng hoàn cảnh mà mỗi loại nhu cầu có cường độ khác nhau

C. Nếu nhu cầu về sinh lý chưa được đáp ứng tới mức cần thiết để duy trì cuộc sống thì những nhu cầu khác không có tác dụng thúc đẩy con người

D. Chỉ khi những nhu cầu thấp được thỏa mãn thì những nhu cầu cao hơn mới có tác dụng thúc đẩy. Khi một loại nhu cầu được thỏa mãn thì nó không còn là động cơ thúc đẩy nữa

A. Hy vọng

B. Giá trị về hiệu quả mục tiêu

C. Tính công cụ

D. Dự báo kết quả