Theo Argyric thì yếu tố nào dưới đây của tổ chức truyền thống khiến cho sức mạnh của cá nhân khó phát huy đầy đủ?

A. Coi trọng việc huy động tính tích cực của họ

B. Đề cao kỷ luật lao động

C. Gắn bó công nhân viên lâu dài với doanh nghiệp

D. Tạo bầu không khí hợp tác trong doanh nghiệp

A. Làm việc suốt đời ở một công ty

B. Quan hệ tổng thể

C. Nghề nghiệp không chuyên môn hóa

D. Quyết sách cá nhân

A. Xây dựng bầu không khí thân thiện, đoàn kết trong tập thể người lao động và giữa họ với người quản lý

B. Là phương pháp quan trọng để bồi dưỡng, huấn luyện nhân viên quản lý.

C. Giải quyết tâm lý để người lao động nói lên vấn đề của mình và tự tìm ra kết luận

D. Là biện pháp quan trọng để thu thập thông tin có giá trị khách quan to lớn với những người quản lý

A. "Chế độ chỉ huy thống nhất"

B. "Phân công chuyên môn hóa"

C. "Phạm vi quản lý mà mỗi cá nhân điều khiển thì quá nhỏ"

D. "Hệ thống tổ chức theo cấp bậc"

A. Các biện pháp quản lý phải có tác dụng mang lại "thu hoạch nội tại" cho công nhân viên.

B. Nhiệm vụ của nhà quản lý là phải làm cho mục tiêu của tổ chức và mục tiêu của cá nhân thống nhất với nhau.

C. Động cơ thúc đẩy con người là hy vọng đạt được một mục tiêu nào đó.

D. Mục tiêu càng hấp dẫn, hy vọng đạt được mục tiêu càng thực hiện thì động cơ thúc đẩy càng mạnh.

A. Những tri thức mới mà người lao động học được trong công việc.

B. Các biện pháp về phúc lợi, nâng bậc, nâng cấp.

C. Dự các lớp đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, chuyên môn nghiệp vụ do doanh nghiệp tổ chức.

D. Tiền lương, tiền thưởng.