Điểm không thuộc mô hình quản lý của Nhật Bản?

A. Coi trọng việc huy động tính tích cực của họ

B. Đề cao kỷ luật lao động

C. Gắn bó công nhân viên lâu dài với doanh nghiệp

D. Tạo bầu không khí hợp tác trong doanh nghiệp

A. Chế độ cấp bậc rõ ràng.

B. Mọi báo cáo, chỉ thị phải dùng hình thức viết.

C. Nhân viên quản lý phải được tuyển dụng theo tiêu chuẩn nhất định.

D. Phân công theo chức năng.

A. Làm việc suốt đời ở một công ty

B. Quan hệ tổng thể

C. Nghề nghiệp không chuyên môn hóa

D. Quyết sách cá nhân

A. "Khổng Tử"

B. "Thuyết Y"

C. "Thuyết X"

D. "Thuyết quản lý tổng quát của H.Fayol"

A. Các biện pháp quản lý phải có tác dụng mang lại "thu hoạch nội tại" cho công nhân viên.

B. Nhiệm vụ của nhà quản lý là phải làm cho mục tiêu của tổ chức và mục tiêu của cá nhân thống nhất với nhau.

C. Động cơ thúc đẩy con người là hy vọng đạt được một mục tiêu nào đó.

D. Mục tiêu càng hấp dẫn, hy vọng đạt được mục tiêu càng thực hiện thì động cơ thúc đẩy càng mạnh.

A. Tạo môi trường làm việc sao cho trong quá trình thực hiện mục tiêu tổ chức, cũng có thể thực hiện được mục tiêu cá nhân.

B. Sử dụng chế độ phân công lao động.

C. Đề cao chế độ trách nhiệm, chế độ cấp bậc.

D. Áp dụng chế độ thưởng, phạt để gây sức ép với công nhân viên.