Trong mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Porter (1979), sự cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành sẽ tăng khi:

A. Tối đa chi phí vận hành

B. Cạnh tranh

C. Hiệu quả sử dụng lao động và vốn

D. Tất cả các bên trên

A. Chiến lược quốc tế

B. Chiến lược toàn cầu

C. Chiến lược xuyên quốc gia

D. Chiến lược đa quốc gia

A. Tiếp thị

B. Sản xuất

C. Tài chính

D. Mua sắm

A. Người mua

B. Nhà cung cấp

C. Sản phẩm bổ sung

D. Đối thủ cạnh tranh trong ngành

A. Sự cạnh tranh của các đối thủ trong ngành cao

B. Nguy cơ từ các đối thủ tiềm năng về sản phẩm đó tăng

C. Năng lực mặc cả của nhà cung cấp tăng

D. Năng lực mặc cả của người mua tăng

E. Nguy cơ cạnh tranh từ các sản phẩm thay thế tăng

A. Sự cạnh tranh của các đối thủ trong ngành cao

B. Sự đe dọa của các đối thủ tiềm năng tăng

C. Năng lực mặc cả của nhà cung cấp tăng

D. Năng lực mặc cả của người mua tăng

E. Mối đe dọa của sản phẩm thay thế tăng

A. Chiến lược tiếp thị

B. Chiến lược khuyến mãi

C. Chiến lược tài chính

D. Chiến lược sản xuất

E. Chiến lược nhân sự