…. là định hướng về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh cho thương hiệu thông qua việc định dạng các nguồn lực của doanh nghiệp cho xây dựng và phát triển thương hiệu.

A. Cả 2 đều là tầm nhìn

B. Cả 2 đều là sứ mệnh

C. (1) Tầm nhìn, (2) Sứ mệnh

D. (1) Sứ mệnh, (2) Tầm nhìn

A. Phân tích bối cảnh môi trường bên ngoài và bên trong

B. Dự kiến các nguồn lực và biện pháp triển khai chiến lược đồng thời có dự báo và phòng ngừa rủi ro trong triển khai.

C. Các mục tiêu chiến lược chung và cụ thể

D. Cả 3 phương án trên

A. Xét cả lý tính và cảm tính để đưa ra quyết định hợp lý

B. Lựa chọn theo cảm tính, sau đó vận dụng logic để tìm lý lẽ giải thích

C. Đưa ra lựa chọn bằng lý tính, cảm tính chỉ là yếu tố nhỏ không đáng kể

D. Đưa ra lựa chọn không theo các phương thức trên

A. Chiến lược tài chính

B. Chiến lược sản xuất

C. Chiến lược Marketing

D. Chiến lược cấp cơ sở

A. Giá trị cốt lõi thương hiệu, truyền thông và khai thác thương hiệu, định vị thương hiệu.

B. Định vị thương hiệu, xác lập các biện pháp bảo vệ thương hiệu, truyền thông và khaithác thương hiệu.

C. Giá trị cốt lõi thương hiệu, định vị thương hiệu, giá trị cảm nhận của thương hiệu.

D. Truyền thông và khai thác thương hiệu, giá trị cốt lõi của thương hiệu, xác lập các biện pháp bảo vệ thương hiệu.

A. Mức độ tăng doanh số mà thương hiệu đã đóng góp

B. Sự liên tưởng thương hiệu trong tâm trí khách hàng

C. Mức độ trung thành thương hiệu

D. Tỷ lệ khách hàng giới thiệu khách hàng

A. Nghiên cứu

B. Thiết kế

C. Phác thảo ý tưởng

D. Lên kế hoạch