Căn cứ vào vai trò của chủ thể quản lý, người ta thường phân loại phương pháp quản lý thành:

A. Sử dụng nguyên tắc này để khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực, ý tưởng

B. Sử dụng nguyên tắc này để tránh mâu thuẫn, xung đột trong quá trình quản lý

C. Sử dụng nguyên tắc này để khai thác tối đa sức mạnh tập thể

D. Sử dụng nguyên tắc này để thúc đẩy mọi người cùng làm việc

A. Frederick W. Taylor (1856 – 1915)

B. Henry Faytol (1814 – 1925)

C. Max Weber (1864 – 1920)

D. Douglas M Gregor (1900 – 1964)

A. Nguyên tắc lập kế hoạch

B. Nguyên tắc ra quyết định trong tình huống rủi ro

C. Nguyên tắc quản lý rủi ro

D. Nguyên tắc quản lý khủng hoảng

A. Nhà quản lý phải đưa ra các quyết định sao cho giảm thiểu chi phí đầu tư tối đa có thể, trong mọi tình huống

B. Nhà quản lý được khuyến khích việc giảm chi phí đầu tư bằng mọi cách

C. Nhà quản lý phải đưa ra quyết định sao cho giảm thiểu chi phí đầu tư để có thể tạo ra nhiều giá trị

D. Không có đáp án đúng

A. Ổn định

B. Biến động

C. Có thể dự đoán

D. Chắc chắn

A. Tất cả các cách thức tác động của nhà quản lý đến đối tượng quản lý trên cơ sở lựa chọn công cụ quản lý phù hợp.

B. Việc sử dụng các công cụ quản lý và phương tiện quản lý để đạt được hiệu quả quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất định.

C. Việc sử dụng công cụ quản lý phù hợp mà nhà quản lý muốn tác động lên đối tượng được quản lý để đạt được mục tiêu của tổ chức trong điều kiện môi trường quản lý biến đổi.

D. Tất cả các cách thức tác động của nhà quản lý đến đối tượng quản lý trên cơ sở lựa chọn những công cụ và phương tiện quản lý phù hợp để đạt được hiệu quả quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất định.