300 câu trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 2

A. Nguyên tắc lập kế hoạch

B. Nguyên tắc ra quyết định trong tình huống rủi ro

C. Nguyên tắc quản lý rủi ro

D. Nguyên tắc quản lý khủng hoảng

A. Nguyên tắc quản lý của nhà nước và nguyên tắc quản lý của chủ thể phi chính phủ

B. Nguyên tắc quản lý của nhà nước và nguyên tắc quản lý của tư nhân

C. Nguyên tắc quản lý của chính quyền và nguyên tắc quản lý của tư nhân

D. Nguyên tắc quản lý của chính quyền và nguyên tắc quản lý cá thể

A. Nguyên tắc quản lý của nhà nước và nguyên tắc quản lý của chủ thể phi chính phủ

B. Nguyên tắc quản lý của nhà nước và nguyên tắc quản lý của tư nhân

C. Nguyên tắc quản lý của chính quyền và nguyên tắc quản lý của tư nhân

D. Nguyên tắc quản lý của chính quyền và nguyên tắc quản lý cá thể

A. Tránh lạm quyền, chuyên quyền; khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực và ý tưởng

B. Tránh lạm quyền, quyền lực được phân chia đều cho tất cả các cá nhân trong tổ chức

C. Tránh chuyên quyền, quyền lực được phân chia hài hoà cho tất cả các cá nhân trong tổ chức

D. Không có đáp án đúng

A. Sự tương ứng thể hiện qua mối quan hệ quyền lực, các quyết định quản lý với kết quả và hậu quả của quá trình đó.

B. Sự tương xứng trong kết hợp giữa quyền lực và trách nhiệm.

C. Sự phù hợp trong việc sử dụng quyền lực giữa các cấp trong tổ chức.

D. Sự hài hòa giữa quyền lực và trách nhiệm của người được giao.

A. Sử dụng nguyên tắc này để khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực, ý tưởng

B. Sử dụng nguyên tắc này để tránh mâu thuẫn, xung đột trong quá trình quản lý

C. Sử dụng nguyên tắc này để khai thác tối đa sức mạnh tập thể

D. Sử dụng nguyên tắc này để thúc đẩy mọi người cùng làm việc

A. Tuân thủ quy trình giải quyết công việc: Lập kế hoạch – Tổ chức – Lãnh đạo – Kiểm tra

B. Tuân thủ quy trình lãnh đạo doanh nghiệp: Tổ chức – Lập kế hoạch – Lãnh đạo – Kiểm tra

C. Tuân thủ quy trình quản lý doanh nghiệp: Tổ chức – Lập kế hoạch – Lãnh đạo – Kiểm tra

D. Tuân thủ quy trình quản lý và tổ chức công việc của doanh nghiệp: Tổ chức – Lập kế hoạch – Lãnh đạo – Kiểm tra

A. Nhà quản lý phải đưa ra các quyết định sao cho giảm thiểu chi phí đầu tư tối đa có thể, trong mọi tình huống

B. Nhà quản lý được khuyến khích việc giảm chi phí đầu tư bằng mọi cách

C. Nhà quản lý phải đưa ra quyết định sao cho giảm thiểu chi phí đầu tư để có thể tạo ra nhiều giá trị

D. Không có đáp án đúng

A. Tất cả các cách thức tác động của nhà quản lý đến đối tượng quản lý trên cơ sở lựa chọn công cụ quản lý phù hợp.

B. Việc sử dụng các công cụ quản lý và phương tiện quản lý để đạt được hiệu quả quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất định.

C. Việc sử dụng công cụ quản lý phù hợp mà nhà quản lý muốn tác động lên đối tượng được quản lý để đạt được mục tiêu của tổ chức trong điều kiện môi trường quản lý biến đổi.

D. Tất cả các cách thức tác động của nhà quản lý đến đối tượng quản lý trên cơ sở lựa chọn những công cụ và phương tiện quản lý phù hợp để đạt được hiệu quả quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất định.

A. Cách thức tác động – khách thể quản lý

B. Phương pháp – Khách thể quản lý

C. Cách thức tác động – đối tượng quản lý

D. Phương pháp – đối tượng quản lý

A. Quản lý nhà nước, quản lý tư nhân, quản lý , quản lý hỗn hợp

B. Quản lý cưỡng chế, quản lý thuyết phục, quản lý hỗn hợp

C. Quản lý cấp cao, quản lý cấp trung, quản lý cấp cơ sở.

D. Không có ý nào đúng.

A. Chuyên quyền, tập trung, dân chủ

B. Tập trung, tự do, hoà bình

C. Chuyên quyền, dân chủ, tự do

D. Tập trung, dân chủ, bình đẳng

A. PP Chuyên quyền

B. PP Dân chủ

C. PP Tự do

D. Không đáp án nào đúng

A. Luật

B. Tiền lương

C. Các khóa đào tạo

D. Cả A và B

A. Frederick W. Taylor (1856 – 1915)

B. Henry Faytol (1814 – 1925)

C. Max Weber (1864 – 1920)

D. Douglas M Gregor (1900 – 1964)

A. Frederick W. Taylor (1856 – 1915)

B. Henry Faytol (1814 – 1925)

C. Max Weber (1864 – 1920)

D. Douglas M Gregor (1900 – 1964)

A. Phương pháp kinh tế

B. Phương pháp giáo dục

C. Phương pháp quản lý bằng quyền lực

D. Phương pháp quản lý bằng các nội quy

A. Phương pháp tâm lý

B. Phương pháp kinh tế

C. Phương pháp hành chính

D. Phương pháp dân chủ

A. Phương pháp tâm lý

B. Phương pháp kinh tế

C.phương pháp hành chính

D.phương pháp giáo dục

A. Lập kế hoạch

B. Tổ chức

C. Lãnh đạo

D. Kiểm tra

A. Quyết định sự thành công hay thất bại của quản lý

B. Tạo động lực cho nhân viên, do đó tăng hiệu quả công việc

C. Tăng hiệu quả công việc, là cơ sở cho sự phối hợp giữa các bộ phận của công ty, cơ sở cho chức năng kiểm tra

D. Quyết định hiệu quả công việc

A. Lập kế hoạch sản xuất

B. Lập kế hoạch tiếp thị

C. Lập kế hoạch chiến lược

D. Lập kế hoạch tài chính

A. Kế hoạch càng phải có tính hướng dẫn và ngắn hạn tương ứng

B. Thực hiện càng dễ thành công

C. Phân tích và dự báo bối cảnh môi trường càng dễ dàng

D. Kế hoạch càng cần có tính dài hạn

A. Cấp cao

B. Cấp Trung

C. Cấp cơ sở

D. Tất cả các đáp án đều đúng

A. Ổn định

B. Biến động

C. Có thể dự đoán

D. Chắc chắn

A. Không có thời gian biểu chính xác

B. Chung chung và không quá cụ thể

C. Hầu như không thể thực hiện

D. Có thể dễ dàng đo lường

A. Phát triển năng lượng tái tạo tại Việt Nam

B. Tăng trưởng công suất điện mặt trời và điện gió cao

C. Công suất lắp đặt điện mặt trời và điện gió tăng 2 lần vào năm 2030

D. Công suất lắp đặt điện mặt trời đạt 15,000 MW vào năm 2030

A. Xác định mục tiêu

B. Phân tích và dự báo bối cảnh môi trường

C. Lập dự toán ngân sách

D. Xây dựng lộ trình tổ chức thực hiện

A. Phân tích bối cảnh môi trường

B. Xác định mục tiêu

C. Lập dự toán ngân sách

D. Xác định các tiêu chuẩn kiểm tra, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch

A. Môi trường vi mô

B. Môi trường vĩ mô

C. Môi trường nội bộ

D. Môi trường bên trong và bên ngoài