300 câu trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 10

A. Xác định mục tiêu

B. Phân tích và dự báo bối cảnh môi trường

C. Lập dự toán ngân sách

D. Xây dựng lộ trình tổ chức thực hiện

A. Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản lý

B. Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật

C. Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm

D. Cần nắm vững lý thuyết ra quyết định

A. Lên kế hoạch làm việc cho nhân sự.

B. Đảm bảo cung cấp các nguồn lực để thực thi các mục tiêu quản lý

C. Giải quyết các xung đột giữa các thành viên.

D. Xác định các mục tiêu hoạt động, xây dựng chiến lược để đạt được mục tiêu.

A. ĐMST chiến lược là đổi mới giá trị tiềm năng của sản phẩm

B. ĐMST dịch vụ là đổi mới về mục đích, mục tiêu tổng thể dài hạn và đổi mới phương thức tổng thể để đạt được mục đích và mục tiêu đó

C. ĐMST quy trình là đổi mới cách thức thực hiện công việc nhằm thúc đẩy công việc được thực hiện nhanh hơn, tốt hơn và hiệu quả hơn.

D. ĐMST dịch vụ là đổi mới các công cụ hoặc máy móc giúp con người giải quyết các vấn đề sản xuất và hoạt động

A. Phân tích chiến lược

B. Phân tích cơ hội

C. Thương mại hóa

D. Sáng tạo ý tưởng

A. Luật

B. Tiền lương

C. Các khoá đào tạo

D. Cả A và B

A. Một hoặc một số phương án để thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

B. Thời gian thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

C. Ngân sách để thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

D. Không có đáp án đúng

A. Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra

B. Quản lý nhân sự, phân chia công việc

C. Thiết lập lòng tin của nhân viên

D. Làm việc nhóm

A. Mục tiêu

B. Lợi nhuận

C. Kế hoạch

D. Lợi ích

A. Triết lý

B. Quy luật

C. Pháp luật

D. Phương châm

A. Các quy trình quản lý

B. Kinh nghiệm sẵn có

C. Các phương pháp quản lý

D. Tất cả các đáp án đều đúng

A. Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về chuyên môn càng quan trọng

B. Chức vụ càng cao thì kỹ năng về bao quát càng quan trọng

C. Nhà quản lý cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng bao quát càng quan trọng

D. Tất cả những tuyên bố đưa ra đều sai

A. Khuyến khích các thành viên phát huy cao nhất điểm mạnh của họ trong công việc.

B. Giúp các nhà quản lý có sự tập trung và chuyên môn hóa sâu.

C. Thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng

D. Tăng cường năng lực, kinh nghiệm và thúc đẩy việc đào tạo nhân lực cho tổ chức.

A. Sơ đồ mạng nhện

B. Ma trận BCG (quan hệ tăng trưởng – thị phần)

C. Ma trận khung logic

D. Đường găng

A. Chuyên môn hóa lao động

B. Trao quyền hạn và trách nhiệm tương xứng

C. Bổ nhiệm người lao động vào vị trí tương xứng với công việc

D. Khuyến khích sự sáng tạo của người lao động trong thực hiện nhiệm vụ

A. Khuyến khích các thành viên phát huy điểm mạnh của họ trong công việc

B. Giúp các nhà quản lý có sự tập trung và chuyên môn hóa sâu

C. Thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng

D. Tăng cường năng lực, kinh nghiệm và thúc đẩy việc đào tạo nhân lực cho tổ chức

A. Đảm bảo nguyên tắc thống nhất trong mệnh lệnh

B. Giảm bớt gánh nặng cho người đứng đầu tổ chức.

C. Có sự chuyên môn hóa trong quản lý

D. Cả 3 đáp án trên đều không chính xác

A. Tất cả các cách thức tác động của nhà quản lý đến đối tượng quản lý trên cơ sở lựa chọn công cụ quản lý phù hợp.

B. Việc sử dụng các công cụ quản lý và phương tiện quản lý để đạt được hiệu qủa quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất định.

C. Việc sử dụng công cụ quản lý phù hợp mà nhà quản lý muốn tác động lên đối tượng được quản lý để đạt được mục tiêu của tổ chức trong điều kiện môi trường quản lý biến đổi.

D. Tất cả các cách thức tác động của nhà quản lý đến đối tượng quản lý trên cơ sở lựa chọn những công cụ và phương tiện quản lý phù hợp để đạt được hiệu quả quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất định.

A. Sự tương ứng thể hiện qua mối quan hệ quyền lực, các quyết định quản lý với kết quả và hậu quá của quả trình đó.

B. Sự tương xứng trong kết hợp giữa quyền lực và trách nhiệm.

C. Sự phù hợp trong việc sử dụng quyền lực giữa các cấp trong tổ chức.

D. Sự hài hoà giữa quyền lực và trách nhiệm của người được giao.

A. Nguyên tắc tối ưu

B. Nguyên tắc đảm bảo giá trị thặng dư

C. Nguyên tắc cân bằng cung cầu

D. Nguyên tắc tuân thủ pháp luật

A. Khách thể quản lý là trật tự quản lý mà chủ thể quản lý mong muốn thiết lập để đạt được mục tiêu quản lý.

B. Chủ thể quản lý cũng chính là Khách thể quản lý

C. Đối tượng quản lý không phải chịu trách nghiệm về kết quả công việc được giao.

D. Tất cả các đáp án đều đúng

A. Quản lý trực tiếp

B. Quản lý gián tiếp

C. Cố vấn

D. Vừa quản lý trực tiếp và cố vấn

A. Tiếp cận theo điều kiện và theo tình huống

B. Tiếp cận tổng hợp và thích nghi trong xã hội hậu công nghiệp

C. Tiếp cận theo cảm quan

D. Tiếp cận theo kinh nghiệm

A. Tránh lạm quyền, chuyên quyền; khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực và ý tưởng

B. Tránh lạm quyền, quyền lực được phân chia đều cho tất cả các cá nhân trong tổ chức

C. Tránh chuyên quyền, quyền lực được phân chia hài hoà cho tất cả các cá nhân trong tổ chức

D. Không có đáp án đúng

A. Tính khách quan, tính phổ biến, tính ổn định, tính bắt buộc

B. Tính khách quan, tính mới, tính cập nhật, tính bắt buộc

C. Tính mới, tính phổ biến, tính ổn định, tính bắt buộc

D. Tính mới, tính cập nhật, tính ổn định, tính bắt buộc

A. Mô hình lợi nhuận, mạng lưới, cấu trúc, quy trình

B. Chất lượng sản phẩm, hệ thống sản phẩm

C. Mô hình lợi nhuận, mạng lưới, chất lượng sản phẩm, cấu trúc

D. Dịch vụ, kênh, thương hiệu, sự tham gia của khách hàng

A. Lập kế hoạch

B. Tổ chức

C. Lãnh đạo

D. Kiểm tra

A. Tiết kiệm chi phí hoạt động của tổ chức

B. Khuyến khích các thành viên phát huy được cao nhất điểm mạnh của mình trong công việc

C. Thỏa mãn các nhu cầu của người sử dụng hàng hóa, dịch vụ của tổ chức ngày càng chuyên nghiệp hơn

D. Làm cho việc đào tạo nhân lực dễ dàng hơn

A. Theo phương pháp động não, các ý kiến được đưa ra một cách có định hướng, theo ý kiến của lãnh đạo

B. Theo phương pháp “thử và sai” tiến hành tuần tự thử triển khai các giả thuyết và loại bỏ dần các giả thuyết không đúng

C. Phương pháp 5W1H kích thích tư duy sáng tạo bằng cách đặt ra câu hỏi xoay quanh đối tượng, chủ đề xem xét

D. Theo phương pháp bản đồ tư duy, vấn đề sẽ được phân tích ra thành một dạng của lược đồ phân nhánh

A. Phương pháp mô hình hóa

B. Phương pháp thực nghiệm xã hội

C. Phương pháp khảo sát xã hội học

D. Phương pháp phỏng vấn nhóm và phỏng vấn sâu