Trong quá trình triển khai hệ thống thông tin nhân sự, làm thế nào quản lý có thể giảm thiểu việc trở lại dùng hệ thống thi và đảm bảo rằng họ thông mới được chấp nhận hiệu quả?

A. Giao tiếp chỉ quan trọng khi có sự chống đối từ phía nhân viên

B. Giao tiếp không ảnh hưởng đến kết quả của các chương trình thay đổi

C. Giao tiếp đóng một vai trò quan trọng trong thành công của các hoạt động thay đổi

D. Giao tiếp không đóng vai trò quan trọng trong việc vượt qua các trở ngại đối với sự thay đổi

A. Tăng cường hiệu suất cá nhân

B. Quản lý sự khám khuyết

C. To ưu hóa chi phí

D. Tăng cường bảo mật thông tin

A. tích lũy, cấu trúc

B. ý nghĩa, cấu trúc

C. sự hiểu biết, định nghĩa

D. giải nghĩa, ý nghĩa

A. Tương tác với hệ thống khác

B. Liên kết với chiến lược kinh doanh

C. Đào tạo và hỗ trợ người dùng

D. Tính tương thích kỹ thuật

A. Đúng

B. Sai

A. Quản lý tài nguyên nhân sự

B. Đảm bảo an toàn dữ liệu

C. Tập trung vào việc thay đổi cấu trúc tổ chức

D. Quy trình quản lý sự thay đổi để thúc đẩy sự linh hoạt tổ chức

A. việc loại bỏ cơ sở dữ liệu tập trung

B. chia sẻ dữ liệu trên các địa điểm phân tán về mặt địa lý

C. tối đa hóa chức năng truy vấn

D. lập trình cơ sở dữ liệu dễ dàng hơn