Trong quá trình triển khai hệ thống thông tin nhân sự, làm thế nào quản lý có thể giảm thiểu việc trở lại dùng hệ thống thi và đảm bảo rằng họ thông mới được chấp nhận hiệu quả?

A. Đúng

B. Sai

A. Giữ thông tin về triển khai hệ thống thông tin nhân sự một cách bí mật

B. Tổ chức đào tạo nhân viên liên tục

C. Không cần sự hỗ trợ từ chuyên viên quản trị nhân lực

D. Tạo môi trường làm việc tích cực và sự hỗ trợ

A. Giao tiếp chỉ quan trọng khi có sự chống đối từ phía nhân viên

B. Giao tiếp không ảnh hưởng đến kết quả của các chương trình thay đổi

C. Giao tiếp đóng một vai trò quan trọng trong thành công của các hoạt động thay đổi

D. Giao tiếp không đóng vai trò quan trọng trong việc vượt qua các trở ngại đối với sự thay đổi

A. Để giảm chi phí đào tạo

B. Để đảm bảo rằng mọi nhân viên đều nhanh chóng nắm bắt hệ thống mới

C. Để giảm áp lực cho nhóm đào tạo chính

D. Để tăng cường kỹ năng trong việc thích ứng với công nghệ mới

A. Chỉ có giai đoạn đánh giá

B. Chỉ có giai đoạn triển khai

C. Kế hoạch hóa, phát triển, triển khai, và đánh giá

D. Chỉ có giai đoạn kế hoạch hóa

A. Kỹ năng của người lãnh đạo thay đổi và vấn đề về con người và tổ chức liên quan đến thay đổi

B. Quy trình làm việc ngày càng phức tạp

C. Phần cứng và phần mềm của hệ thống

D. Xung đột giữa bộ phận Nhân sự và Tiếp thị

A. chỉ những người không có việc làm

B. nhân viên và người không có việc làm (C)

C. chỉ nhân viên

d. không có điều kiện nào trên