Doanh nghiêp X có số lao độ ng ngày 1/4/N là 530 người; ngày 8/4 sa thải 2̣ người; ngày 15/4 tuyển mới 2 người; ngày 21/4 cho nghỉ việc 5 người. Từ đó đến cuối tháng lao động không đổi. Số lao động bình quân của doanh nghiệp X tháng 4/N:

Ngày	Ti	Ni	TiNi
1/4 - 7/4	530	7	3710
8/4 - 14/4	528	7	3696
15/4 - 20/4	530	6	3180
21/4 - 30/4	520	10	5250
30	15836

Doanh nghiêp X có số lao độ ng ngày 1/9/N là 430 người; ngày 6/9 tuyển dụng 5̣ người; ngày 20/9 nghỉ hưu 1 người; ngày 25/9 nghỉ việc 2 người; lao động ổn định đếṇ cuối tháng. Số lao động bình quân của doanh nghiệp X tháng 9 năm N:

Số lao động bình quân quý II so với quý I năm N của doanh nghiêp A tăng 10%.̣ Biết số lao động bình quân quý II là 588 người. Số lao động bình quân của doanh nghiệp A quý I/N:

Doanh nghiệp X quý I và quý II năm N:

Hiêu quả sử dụng lao động của doanh nghiệp X quý II so với quý I năm N:̣

Số lao động bình quân tháng 5 so với tháng 4 năm N của doanh nghiêp A giảṃ 2%. Biết số lao động bình quân tháng 4 là 640 người. Số lao động bình quân của doanh nghiệp A tháng 5/N:

Doanh nghiệp X có số lao động bình quân quý III, quý IV năm N lần lượt là 560, 588 người. Doanh nghiêp X sử dụng lao động quý IV so với quý III năm N:̣

Doanh nghiêp Y có số lao động ngày 1/1; 15/1; 20/1; 1/2; 1/3; 31/3 năm N lầṇ lượt là 439; 440, 450, 425, 479; 500 người. Số lao động bình quân quý I/N của doanh nghiệp Y:

Doanh nghiêp X có số lao động bình quân tháng 7, 8, 9 lần lượt là 250, 240, 260̣ người; số lao động bình quân quý III so với kế hoạch giảm 2%; năng suất lao động bình quân quý III so với kế hoạch giảm 4%. Hiêu quả sử dụng lao độ ng của doanh nghiệ p X̣ thực hiện so với kế hoạch quý III/N: