Công việc nào thường được kết hợp với các công cụ và kỹ thuật quản lý chất lượng, chẳng hạn như sơ đồ Pareto, biểu đồ kiểm soát chất lượng, và lấy mẫu thống kê?

Giả sử có 30% cơ hội là sẽ mất đi 10.000 đô la, 70% cơ hội là sẽ kiếm được 100.000 đô la cho một dự án cụ thể nào đó. Giá trị tiền tệ ước lượng (EMV) của dự án là bao nhiêu?

Giai đoạn nào thường là khó khăn nhất và chưa được quan tâm nhiều trong quản lý dự án?

Bước đầu tiên trong việc xác định NPV (Net Present Value) là gì?

Công cụ nào có khả năng được sử dụng trong quản lý lịch biểu dự án?

Nếu chi phí thực tế (AC) cho một mục cấu trúc phân rã công việc (WBS) là 1500 đô la, và giá trị thu được (EV) của nó là 2000 đô la, phương sai chi phí (CV) của nó là bao nhiêu, và nằm trong ngân sách hay vượt quá ngân sách?

Công việc nào sau đây liên quan đến việc xác định các chính sách, thủ tục và tài liệu sẽ được sử dụng để lập kế hoạch, thực thi và điều khiển kiểm soát lịch biểu?

Thuật ngữ nào được sử dụng cho khả năng của sản phẩm/dịch vụ thực hiện như kỳ vọng trong điều kiện bình thường?