Người thực hiện trước, người thực hiện sau, độ sớm và độ trễ, yêu cầu các nguồn lực, các ràng buộc, các giả định........ là các ví dụ về .

……….. là tài liệu chính thức công nhận sự tồn tại của dự án và đưa ra định hướng về các mục tiêu và quản lý của dự án.

Mục tiêu chính của giai đoạn lập kế hoạch dự án là gì?

Công việc nào liên quan đến việc theo dõi hiệu quả và thúc đẩy các thành viên trong nhóm, cung cấp phản hồi kịp thời, giải quyết các vấn đề và xung đột và phối hợp thay đổi để nâng cao hiệu quả dự án?

Tài liệu nào mà trong đó bao gồm ngày bắt đầu dự án và ngày kết thúc dự án theo kế hoạch đóng vai trò là thời điểm khởi đầu cho một lịch biểu chi tiết?

Điều nào sau đây không phải là đầu ra của quản lý chi phí dự án, được gọi là ước lượng chi phí, theo hướng dẫn của PMBOK - phiên bản 6?

Những rủi ro nào là kết quả trực tiếp của việc thực hiện các đáp ứng rủi ro?

Quản lý phạm vi dự án có tất cả bao nhiêu quy trình QLDA?