Trong cơ cấu tổ chức theo ………., các nhà quản lý chương trình (program) báo cáo trực tiếp cho CEO. Nhân viên của họ cần có nhiều kỹ năng để hoàn thành tất cả các nhiệm vụ trong chương trình.

A. Thu thập yêu cầu

B. Kiểm soát phạm vi

C. Xác nhận phạm vi

D. Xác định phạm vi

A. Không cung cấp quyền truy cập vào các kỹ năng hoặc công nghệ cụ thể

B. Luôn luôn dẫn đến sự gia tăng cả chi phí cố định và chi phí thường xuyên

C. Không thể tăng trách nhiệm của nhà cung cấp thông qua các hợp đồng

D. Có thể làm cho tổ chức trở nên phụ thuộc quá mức vào nhà cung cấp

A. Giải quyết hợp đồng

B. Kết thúc quản lý mua hàng

C. Lập kế hoạch quản lý mua hàng

D. Thực hiện mua hàng

A. Khách hàng có hài lòng với chất lượng của dự án không?

B. Cần bao nhiêu tiền để hoàn thành dự án?

C. Làm thế nào để nhân viên thoải mái với HTTT được sử dụng trong dự án?

D. Chất lượng đầu ra có phù hợp với mục tiêu không?

A. Mức độ mà nhân viên được khuyến khích, đổi mới sáng tạo và tìm kiếm rủi ro

B. Mức độ mà các quy tắc, chính sách và giám sát được sử dụng để giám sát hành vi của nhân viên

C. Mức độ quản lý tập trung vào kết quả thay vì kỹ thuật và quy trình để đạt được kết quả như mong muốn

D. Mức độ mà tổ chức theo dõi và phản ứng với những thay đổi của môi trường bên ngoài

A. trang blog

B. thư thoại

C. cuộc họp

D. hội nghị truyền hình