Những lợi ích của quản lý tài sản phần cứng

A. Tổ chức doanh nghiệp nhỏ.

B. Tổ chức doanh nghiệp vừa.

C. Tổ chức doanh nghiệp siêu nhỏ.

D. Tổ chức doanh nghiệp lớn như cấp ngành. cấp tập đoàn

A. Xác định Chi phí bỏ ra và Phần bù lại được chuyển từ kết quả kinh doanh sang.

B. Xác định Lợi ích và Thách thức của dự án.

C. Xác định Điểm mạnh và Điểm yếu của dự án.

D. Xác định Ưu điểm và Nhược điểm của dự án.

A. 5 yếu tố

B. 9 yếu tố

C. 3 yếu tố

D. 7 yếu tố

A. Người quản trị tài khoản (Account Executive)

B. Giám đốc thông tin (CIO)

C. Giám đốc HTTT (IS Director)

D. Nhà quản lý phát triển (Development Manager)

A. Dịch vụ và trợ giúp hậu mãi

B. Tác nghiệp

C. Hậu cần đầu vào

D. Hậu cần đầu ra

A. Tầng giữa là các kỹ thuật trợ giúp cho phương pháp.

B. Tầng giữa là các dữ liệu trợ giúp cho phương pháp.

C. Tầng giữa là các quyết định trợ giúp cho phương pháp.

D. Tầng giữa là các chiến lược trợ giúp cho phương pháp.

A. Quản trị việc sử dụng CNTT và các nguồn lực thông tin trong các đơn vị.

B. Quản trị cấu trúc tổ chức dựa trên các chức năng và quy trình kinh doanh trong doanh nghiệp.

C. Quản trị dữ liệu. thông tin. phần cứng và phần mềm. mạng viễn thông.

D. Quản trị các nguồn lực thông tin có nhiệm vụ xử lý. lưu trữ. truyền thông dữ liệu và thông tin trên toàn doanh nghiệp.