Các pha chính tham gia trong chu trình quản trị tri thức bao gồm:

A. Đối thủ tiềm năng

B. Đối thủ trực tiếp

C. Nhà nước và cơ quan thuế

D. Các nhà cung cấp

A. Tầng trên cùng

B. Tầng giữa

C. Tăng thấp nhất

D. Tầng trung gian

A.4 lĩnh vực

B.6 lĩnh vực

C.3 lĩnh vực

D.5 lĩnh vực

A. Là giúp mở rộng hoạt động tác nghiệp trong nước cũng như quốc tế.

B. Là giúp thiết kế và tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ mới. phát triển thị trường ngách hoặc thay đổi tận gốc quy trình kinh doanh.

C. Là giúp tăng cường quan hệ với đối tác qua những ứng dụng như phát triển doanh nghiệp áo.

D. Là giúp cải tiến cách thức thực hiện những quy trình nghiệp vụ để hiệu quả hơn những đối thủ cũng làm những nghiệp vụ đó.

A. Giai đoạn người quản lý dự án cần theo dõi. rà soát và điều chỉnh lại tiến độ và khả năng thực hiện của dự án. Ngoài ra nhà quản lý cũng cần theo dõi các rủi ro. thay đổi. phát sinh trong quá trình triển khai. Từ đó. nhà quản lý dự án có thể kịp thời đưa ra được những đề xuất điều chỉnh

B. Giai đoạn xác định các thông tin của một dự án mới bao gồm: Xác định mục đích của dự án; Mức độ cần thiết của dự án; Phân tích các yêu cầu cần đạt được trong dự án; Phân công trách nhiệm cho các nhân viên và bộ phận triển khai dự án

C. Giai đoạn những người được phân công trách nhiệm dự án thực hiện hoàn thành các công việc theo kế hoạch đã lập

D. Giai đoạn yêu cầu thiết lập phạm vi công việc của dự án. điều chỉnh lại mục tiêu và xác định đường đi tới mục tiêu đó

A. Người sử dụng cuối.

B. Nhân viên nghiệp vụ.

C. Hội đồng điều hành nguồn lực thông tin.

D. Các nhà quản lý cấp trung gian.

A. Tập khách hàng quan trọng

B. Tập thông tin quan trọng

C. Hệ thống khách hàng quan trọng

D. Hệ thống giả định quan trọng