Điều độ sản xuất là gì?

Các máy đều có khả năng thay thế lẫn nhau

Thời gian ngắn nhất trên máy 1 ≥ thời gian dài nhất trên máy 2

Chi phí hoặc thời gian thực hiện mỗi công việc của mỗi máy đều như nhau

Năng suất, lợi nhuận thực hiện các công việc mỗi máy là như nhau

± 2 %

± 5 %

± 10 %

± 15 %

Dễ làm mất lòng khách hàng quan trọng

Các chỉ tiêu hiệu quả không cao

Gây ra những thay đổi, biến động với những công việc dài hạn

Đẩy những công việc dài hạn xuống dưới

Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho từng loại sản phẩm một

Định rõ các yếu tố về tài nguyên và tồn kho cho mỗi sản phẩm

Sản xuất nhiều mặt hàng cùng dạng và đều dùng chung các tài nguyên

Chia ra thành từng tiến trình để thực hiện

Công việc nào đặt hàng trước làm trước

Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

Phân công là cực tiểu hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành trước thời gian khống chế

Phân công là cực đại hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành trước thời gian khống chế

Phân công là cực tiểu hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành sau thời gian khống chế

Phân công là cực đại hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành sau thời gian khống chế