Doanh nghiệp A đã đầu tư 1 tỷ đồng cho hoạt động kinh doanh, với chi phí biến đổi là 15.650 đ/ 1 sản phẩm, chi phí cố định là 350.000.000đ, mức lãi dự kiến là 30% giá thành. Giá bán dự kiến cho sản phẩm B của doanh nghiệp là:

Sử dụng nhiều hệ thống trung gian.

Yêu cầu cao với hệ thống trung gian.

Lượng hàng hóa lưu kho sản xuất lớn.

Kiểm soát chặt chẽ hệ thống phân phối.

A. Kênh phân phối cấp 0.

B. KênH phân phối cấp 1.

C. Kênh phân phối cấp 2.

D. Kênh phân phối cấp n.

A. Mất lợi thế cạnh tranh.

B. Không đưa hàng hóa đến tay người tiêu dùng kịp thời.

C. Ít khả năng kiểm soát kênh phân phối.

D. Khó kiểm soát hoạt động quảng bá sản phẩm.

A. Phát triển số lượng nhóm thuốc điều trị

B. Đa dạng hóa nồng độ, hàm lượng của một thuốc

C. Phát triển các thuốc đạt tiêu chuẩn chất lượng cao hon

D. Tăng số lượng biệt dược có cùng hoạt chất

A. Phát hiện nhu cầu của khách hàng

B. Nghiên cứu thị trường

C. Phân tích đối thủ cạnh tranh

D. Thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của khách hàng

A. Nghiên cứu hành vi mua hàng -> thiết kế sản phẩm -> đưa ra mức giá -> bán hàng -> chăm sóc khách hàng.

B. Nghiên cứu hành vi mua hàng -> bao gói sản phẩm -> đưa ra mức giá -> bán hàng -> chăm sóc khách hàng

C. Nghiên cứu hành vi mua hàng -> thiết kế sản phẩm -> bán hàng -> chăm sóc khách hàng

D. Nghiên cứu hành vi mua hàng -> thiết kế sản phẩm -> đưa ra mức giá-> bán hàng

A. Có tên biệt dược lần đầu tiên xuất hiện trên thị trường

B. Lần đầu tiên đăng ký trên thị trường

C. Được nghiên cứu bói các doanh nghiệp dược nhỏ và vừa

D. Có chi phí nghiên cứu và giá thành thấp