Tại thị trường Việt Nam, một doanh nghiệp dược nước ngoài nghiên cứu một sản phẩm mới có nguồn gốc từ dược liệu (sản phẩm B). Công thức bào chế dựa trên bài thuốc y học cổ truyền, đây là thuốc OTC. Sản phẩm B có tính năng vượt trội về công dụng và chưa có sản phẩm cạnh tranh. Chiến lược giá mà doanh nghiệp nên áp dụng cho sản phẩm B trong trường hợp trên là:

Chiến lược đẩy và chiết khấu

Chiến lược kéo và quảng cáo

Chiến lược đẩy và tặng quà

Chiến lược kéo và khuyến mãi

Sản phẩm thay thế hoặc sản phẩm cải tiến

Sản phẩm mới hoàn toàn và sản phẩm cải tiến

Sản phẩm đang nghiên cứu và sản phẩm cải tiến

Sản phẩm đang ở giai đoạn bão hòa của chu kỳ sống

Chiến lược phân phối độc quyền.

Chiến lược phân phối rộng rãi.

Chiến lược phân phối chọn lọc.

Chiến lược phân phối trực tiếp.

Chiến lược giá linh hoạt

Chiến lược một giá

Chiến lược giá hớt váng

Chiến lược giá xâm nhập

Không sử dụng các nhà bán buôn, giảm chi phí.

Sử dụng một nhà bán buôn, giảm chi phí

Ít phụ thuộc trung gian.

Đa dạng phương thức vận chuyển

Chiến lược giá khuyến mãi

Chiến lược giá ảo

Chiến lược giá hớt váng

Chiến lược giá xâm nhập

Ngành dược là ngành kinh doanh có điều kiện

Sản phẩm thuốc là hàng hóa kinh doanh có điều kiện

Ngành dược là ngành kinh doanh có điều kiện và thuốc là hàng hóa kinh doanh có điều kiện

Không liên quan đến sản phẩm thuốc và ngành dược phẩm