Trong quản lý rủi ro, 'kế hoạch dự phòng' (contingency plan) được lập ra để làm gì?

Xây dựng chiến lược marketing tổng thể cho sự kiện

Quản lý và điều hành tất cả các khía cạnh hậu cần của sự kiện trong ngày diễn ra

Đàm phán hợp đồng với nhà tài trợ chính

Thiết kế concept sáng tạo cho sự kiện

Phỏng vấn ngẫu nhiên người qua đường bên ngoài địa điểm sự kiện

Gửi phiếu khảo sát trực tuyến hoặc bản cứng cho khách tham dự sau sự kiện

Đếm số lượng đồ ăn thừa sau sự kiện

Theo dõi số lượng bài đăng về sự kiện trên mạng xã hội

Chi phí cố định thay đổi theo số lượng người tham dự, chi phí biến đổi thì không

Chi phí cố định không thay đổi theo quy mô sự kiện, chi phí biến đổi thì có

Chi phí cố định dễ dự đoán hơn chi phí biến đổi

Chi phí cố định chỉ áp dụng cho sự kiện trực tuyến, chi phí biến đổi cho sự kiện trực tiếp

Sử dụng màu sắc nổi bật trong thiết kế quảng cáo

Tiếp cận đúng đối tượng mục tiêu và truyền tải thông điệp hấp dẫn, phù hợp

Chi tiêu ngân sách lớn cho quảng cáo trên mọi kênh

Tổ chức nhiều cuộc thi và trò chơi trên mạng xã hội

Màu sắc của ghế ngồi

Luồng di chuyển của khách, vị trí các khu vực chức năng (sân khấu, khu vực ăn uống, nhà vệ sinh), và lối thoát hiểm

Số lượng cây xanh trang trí trong địa điểm

Âm lượng nhạc nền

Xác định mục tiêu và đối tượng mục tiêu

Phát triển ngân sách chi tiết

Thực hiện đánh giá rủi ro

Viết báo cáo tài chính hàng năm cho công ty

Mời nhà cung cấp tham gia sự kiện để trải nghiệm

Kiểm tra kỹ lưỡng năng lực, uy tín và đánh giá từ khách hàng trước đó của nhà cung cấp

Thương lượng giá thấp nhất có thể

Yêu cầu nhà cung cấp tặng thêm dịch vụ miễn phí