Yếu tố nào sau đây cần được xem xét khi lựa chọn phương pháp định mức lao động phù hợp?

Chi phí thực hiện thấp.

Dễ dàng thực hiện trên mọi loại công việc.

Có thể gây ra sự khó chịu và áp lực cho người lao động bị theo dõi.

Độ chính xác cao, không phụ thuộc vào người thực hiện.

Tối đa hóa sự chuyên môn hóa.

Đảm bảo sự cân bằng giữa công việc và nghỉ ngơi.

Tăng cường sự cạnh tranh giữa các nhân viên.

Giảm thiểu sự giao tiếp giữa các bộ phận.

Tăng số lượng công nhân.

Giảm thời gian nghỉ giải lao.

Áp dụng nguyên tắc 'một người làm tất cả'.

Áp dụng chuyên môn hóa và phân công lao động hợp lý.

Đề xuất các phương án tăng lương cho người lao động.

Đại diện cho người lao động để thương lượng và đảm bảo quyền lợi của họ.

Giám sát việc thực hiện các quy định về an toàn lao động.

Đưa ra các quyết định cuối cùng về định mức lao động.

Để xác định mức lương tối thiểu cho người lao động.

Để đánh giá hiệu quả của các chương trình đào tạo.

Để xác định thời gian tiêu chuẩn cần thiết để hoàn thành một công việc cụ thể.

Để so sánh năng suất lao động giữa các doanh nghiệp.

Để xác định mức lương phù hợp cho từng vị trí.

Để làm cơ sở cho việc tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và định mức lao động.

Để tăng cường sự kiểm soát của quản lý đối với nhân viên.

Để giảm thiểu các tranh chấp lao động.

Để tăng cường sự giám sát của quản lý.

Để xác định các điểm nghẽn và lãng phí trong quy trình.

Để giảm số lượng nhân viên cần thiết.

Để tăng cường tính bảo mật thông tin.