Đâu là lợi ích của việc áp dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý lao động?

Tuổi tác của người lao động.

Giới tính của người lao động.

Trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, điều kiện làm việc và động lực làm việc.

Quê quán của người lao động.

Tăng ca liên tục để đáp ứng yêu cầu sản xuất.

Giảm số lượng nhân viên để tiết kiệm chi phí.

Đầu tư vào trang thiết bị an toàn, cải thiện hệ thống chiếu sáng và thông gió.

Hạn chế các hoạt động giao tiếp giữa các nhân viên.

Tăng cường kiểm tra sau khi tai nạn xảy ra.

Cung cấp đầy đủ trang thiết bị bảo hộ cá nhân, đào tạo về an toàn lao động và kiểm tra định kỳ.

Giảm số lượng nhân viên để giảm thiểu rủi ro.

Tăng cường kỷ luật lao động.

Bố trí nơi làm việc hợp lý.

Cải thiện điều kiện vệ sinh và an toàn lao động.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Đảm bảo cung cấp đầy đủ và kịp thời các yếu tố đầu vào.

Trả lương theo sản phẩm.

Trả lương khoán.

Trả lương theo thời gian.

Trả lương theo hoa hồng

Giảm chi phí lao động.

Tăng năng suất lao động.

Gây áp lực cho người lao động, dẫn đến căng thẳng và giảm chất lượng công việc.

Khuyến khích người lao động làm việc sáng tạo hơn

Trả lương theo thâm niên công tác.

Trả lương theo giới tính.

Trả lương dựa trên giá trị công việc, năng lực và kết quả làm việc.

Trả lương theo sở thích cá nhân của người quản lý