Yếu tố nào sau đây cần được xem xét khi phân công công việc cho người lao động?

Tuổi tác của người lao động.

Giới tính của người lao động.

Trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, điều kiện làm việc và động lực làm việc.

Quê quán của người lao động.

Bố trí nơi làm việc hợp lý.

Cải thiện điều kiện vệ sinh và an toàn lao động.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Đảm bảo cung cấp đầy đủ và kịp thời các yếu tố đầu vào.

Sở thích cá nhân của người quản lý.

Diện tích sử dụng tối đa.

Tính khoa học, hợp lý, an toàn và thuận tiện cho người lao động.

Chi phí đầu tư thấp nhất

Tăng cường kiểm tra sau khi tai nạn xảy ra.

Cung cấp đầy đủ trang thiết bị bảo hộ cá nhân, đào tạo về an toàn lao động và kiểm tra định kỳ.

Giảm số lượng nhân viên để giảm thiểu rủi ro.

Tăng cường kỷ luật lao động.

Tăng cường áp lực và kỷ luật.

Tổ chức các hoạt động thư giãn, giải trí và tạo điều kiện cho người lao động cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Giảm số lượng nhân viên để giảm khối lượng công việc.

Hạn chế các hoạt động giao tiếp giữa các nhân viên

Trả lương theo sản phẩm.

Trả lương khoán.

Trả lương theo thời gian.

Trả lương theo hoa hồng

Trả lương theo thâm niên công tác.

Trả lương theo giới tính.

Trả lương dựa trên giá trị công việc, năng lực và kết quả làm việc.

Trả lương theo sở thích cá nhân của người quản lý