Điều gì KHÔNG phải là yêu cầu đối với người xây dựng định mức lao động?

Sản xuất công nghiệp.

Nông nghiệp.

Dịch vụ.

Xây dựng.

Trả lương theo thời gian.

Trả lương theo sản phẩm.

Trả lương khoán.

Trả lương 3P.

Tổng thời gian lao động mà một người hoặc một nhóm người đã bỏ ra.

Số lượng sản phẩm hoặc dịch vụ được tạo ra trên một đơn vị hao phí lao động.

Mức độ hài lòng của người lao động với công việc.

Tổng chi phí lao động mà doanh nghiệp phải trả.

Định mức phản ánh đúng khả năng tối đa của người lao động.

Định mức phù hợp với sức khỏe, thể trạng và khả năng chịu đựng của người lao động, tránh gây quá sức và căng thẳng.

Định mức tạo động lực cạnh tranh cao giữa các người lao động.

Định mức dễ dàng đạt được để người lao động cảm thấy thoải mái.

Đầu tư vào công nghệ và thiết bị hiện đại.

Nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng cho người lao động.

Tăng cường kiểm tra, giám sát chặt chẽ người lao động.

Cải thiện điều kiện làm việc và môi trường làm việc.

Số lượng công việc tối thiểu mà người lao động phải hoàn thành trong một ca làm việc.

Mức tiêu hao lao động cần thiết (về thời gian, số lượng,...) để hoàn thành một đơn vị công việc hoặc một khối lượng công việc nhất định, trong điều kiện tổ chức sản xuất nhất định.

Mức lương tối thiểu mà người lao động được hưởng khi hoàn thành công việc được giao.

Quy định về thời gian làm việc tối đa và thời gian nghỉ ngơi của người lao động.

Thường xuyên điều chỉnh định mức để phù hợp với sự thay đổi của công nghệ và điều kiện sản xuất.

Giữ định mức ổn định trong thời gian dài để đảm bảo tính nhất quán.

Nâng cao định mức liên tục để thúc đẩy người lao động không ngừng cố gắng.

Hạ thấp định mức để người lao động dễ dàng đạt được và không bị áp lực.