1000+ câu Trắc nghiệm Tổ chức lao động có đáp án - Phần 26

Tăng cường sự chuyên môn hóa sâu trong một lĩnh vực.

Giảm sự nhàm chán, đơn điệu trong công việc, phát triển kỹ năng đa dạng.

Nâng cao thu nhập do làm thêm giờ ở nhiều vị trí khác nhau.

Tăng cường sự kiểm soát của quản lý đối với người lao động.

Hiểu biết sâu về quy trình công nghệ và tổ chức sản xuất.

Có kỹ năng phân tích, tổng hợp và xử lý số liệu.

Có kinh nghiệm làm việc trực tiếp trong lĩnh vực đang định mức.

Có khả năng thuyết phục và gây áp lực để người lao động chấp nhận định mức.

Thường xuyên điều chỉnh định mức để phù hợp với sự thay đổi của công nghệ và điều kiện sản xuất.

Giữ định mức ổn định trong thời gian dài để đảm bảo tính nhất quán.

Nâng cao định mức liên tục để thúc đẩy người lao động không ngừng cố gắng.

Hạ thấp định mức để người lao động dễ dàng đạt được và không bị áp lực.

Sản xuất công nghiệp.

Nông nghiệp.

Dịch vụ.

Xây dựng.

Trả lương theo thời gian.

Trả lương theo sản phẩm.

Trả lương khoán.

Trả lương 3P.

Số lượng công việc tối thiểu mà người lao động phải hoàn thành trong một ca làm việc.

Mức tiêu hao lao động cần thiết (về thời gian, số lượng,...) để hoàn thành một đơn vị công việc hoặc một khối lượng công việc nhất định, trong điều kiện tổ chức sản xuất nhất định.

Mức lương tối thiểu mà người lao động được hưởng khi hoàn thành công việc được giao.

Quy định về thời gian làm việc tối đa và thời gian nghỉ ngơi của người lao động.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp phân tích định mức.

Phương pháp bấm giờ.

Tất cả các phương pháp trên.

Tổng thời gian lao động mà một người hoặc một nhóm người đã bỏ ra.

Số lượng sản phẩm hoặc dịch vụ được tạo ra trên một đơn vị hao phí lao động.

Mức độ hài lòng của người lao động với công việc.

Tổng chi phí lao động mà doanh nghiệp phải trả.

Bảng câu hỏi.

Phỏng vấn.

Quan sát trực tiếp.

Phân tích SWOT.

Yếu tố vật chất (máy móc, thiết bị).

Yếu tố con người (trình độ, kỹ năng, động lực).

Yếu tố tổ chức quản lý.

Yếu tố tự nhiên và điều kiện kinh tế xã hội.

Tăng tính linh hoạt trong công việc.

Giảm sự nhàm chán cho người lao động.

Nâng cao năng suất và chất lượng công việc do người lao động được tập trung vào một lĩnh vực.

Tạo cơ hội phát triển toàn diện kỹ năng cho người lao động.

Định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức quản lý.

Sự cạnh tranh giữa các cá nhân và bộ phận để đạt hiệu quả cao nhất.

Sự phối hợp, giúp đỡ lẫn nhau giữa các cá nhân và bộ phận để cùng hoàn thành mục tiêu chung.

Sự độc lập, tự chủ của mỗi cá nhân trong công việc.

Sự kiểm soát chặt chẽ của quản lý đối với người lao động.

Đầu tư vào công nghệ và thiết bị hiện đại.

Nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng cho người lao động.

Tăng cường kiểm tra, giám sát chặt chẽ người lao động.

Cải thiện điều kiện làm việc và môi trường làm việc.

Định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức quản lý.

Trình độ tay nghề của người lao động.

Công nghệ và thiết bị sản xuất.

Mức lương tối thiểu vùng.

Điều kiện làm việc và môi trường làm việc.

Tổ chức lao động theo kiểu gia đình.

Tổ chức lao động theo kiểu trực tuyến - chức năng.

Tổ chức lao động theo kiểu ma trận.

Tổ chức lao động theo kiểu đơn tuyến.

Thời gian chuẩn bị kết thúc.

Thời gian tác nghiệp.

Thời gian phục vụ nơi làm việc.

Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cần thiết.

Định mức phản ánh đúng khả năng tối đa của người lao động.

Định mức phù hợp với sức khỏe, thể trạng và khả năng chịu đựng của người lao động, tránh gây quá sức và căng thẳng.

Định mức tạo động lực cạnh tranh cao giữa các người lao động.

Định mức dễ dàng đạt được để người lao động cảm thấy thoải mái.

Đảm bảo tính linh hoạt cao trong quá trình sản xuất.

Dễ dàng kiểm soát chất lượng sản phẩm.

Thúc đẩy người lao động tăng năng suất, sản xuất ra nhiều sản phẩm hơn.

Giảm thiểu chi phí quản lý và giám sát.