1000+ câu Trắc nghiệm Tổ chức lao động có đáp án - Phần 28

Xác định mức lương phù hợp cho từng vị trí

Tuyển dụng và đào tạo nhân viên hiệu quả hơn

Hiểu rõ bản chất, nội dung và yêu cầu của từng công việc

Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên

Tổ chức lao động theo chức năng

Tổ chức lao động theo sản phẩm

Tổ chức lao động theo quy trình

Tổ chức lao động theo địa lý

Tăng cường tính kỷ luật lao động

Nâng cao năng suất lao động

Gây căng thẳng, mệt mỏi cho người lao động

Giảm chi phí tiền lương

Sự độc lập của các bộ phận trong tổ chức

Sự liên kết và phối hợp giữa các yếu tố trong hệ thống lao động

Tính linh hoạt và thích ứng của tổ chức

Tính chuyên môn hóa cao của từng vị trí

Khi công việc có tính chất lặp đi lặp lại cao

Khi công việc mới, chưa có dữ liệu lịch sử

Khi công việc đòi hỏi kỹ năng chuyên môn sâu

Khi công việc cần sự phối hợp nhóm cao

Doanh nghiệp sản xuất hàng loạt, quy mô lớn

Doanh nghiệp dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm

Doanh nghiệp sản xuất theo đơn đặt hàng, linh hoạt

Doanh nghiệp nghiên cứu và phát triển

Định mức thời gian

Định mức sản lượng

Định mức phục vụ

Định mức số lượng

Giảm sự phụ thuộc vào cá nhân

Tăng tính cạnh tranh nội bộ

Nâng cao hiệu quả làm việc nhóm và tận dụng thế mạnh của mỗi người

Đơn giản hóa quy trình làm việc

Linh hoạt, dễ thay đổi theo yêu cầu thị trường

Chuyên môn hóa sâu, nâng cao tay nghề

Tối ưu hóa dòng chảy công việc, giảm thời gian chờ đợi

Dễ dàng kiểm soát chất lượng sản phẩm

Giảm sự sáng tạo của người lao động

Đảm bảo tính đồng bộ và nhất quán trong công việc

Tăng sự phức tạp của quy trình làm việc

Hạn chế sự linh hoạt trong sản xuất

Tốn ít thời gian và chi phí thực hiện hơn

Đòi hỏi người định mức phải có kinh nghiệm lâu năm

Tính chính xác và khách quan kém hơn

Khó áp dụng cho công việc phức tạp

Trình độ lành nghề của người lao động

Mức độ tự động hóa của quy trình sản xuất

Điều kiện vệ sinh và an toàn lao động

Chính sách tiền lương và thưởng

Sự thay đổi công nghệ sản xuất

Sự biến động của thị trường lao động

Sự thiếu khách quan và thiên vị trong quá trình xây dựng và điều chỉnh định mức

Tất cả các yếu tố trên

Thời gian chuẩn bị - kết thúc

Thời gian tác nghiệp

Thời gian nghỉ giải lao

Thời gian ca kíp

Phân chia công việc theo cấp bậc quản lý

Phân chia công việc thành các bộ phận chuyên môn

Phân chia công việc theo giai đoạn của quy trình sản xuất

Phân chia công việc giữa các cá nhân có trình độ tương đương

Định mức thời gian

Định mức sản lượng

Định mức số lượng công việc

Định mức phục vụ

Sự cạnh tranh lành mạnh giữa các cá nhân

Môi trường làm việc thân thiện, hòa đồng

Áp lực công việc quá mức và kéo dài

Cơ hội phát triển nghề nghiệp rõ ràng

Định mức kinh nghiệm

Định mức thống kê

Định mức phân tích

Định mức so sánh

Tính khoa học

Tính pháp lý

Tính bình quân tiên tiến

Tính ổn định

Môi trường làm việc (ánh sáng, nhiệt độ, tiếng ồn)

An toàn và vệ sinh lao động

Mức lương và thu nhập

Trang thiết bị và công cụ làm việc