Đâu là **mục đích chính** của việc phân tích công việc trong tổ chức và định mức lao động?

Tổ chức lao động theo chức năng

Tổ chức lao động theo sản phẩm

Tổ chức lao động theo quy trình

Tổ chức lao động theo địa lý

Khi công việc có tính chất lặp đi lặp lại cao

Khi công việc mới, chưa có dữ liệu lịch sử

Khi công việc đòi hỏi kỹ năng chuyên môn sâu

Khi công việc cần sự phối hợp nhóm cao

Doanh nghiệp sản xuất hàng loạt, quy mô lớn

Doanh nghiệp dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm

Doanh nghiệp sản xuất theo đơn đặt hàng, linh hoạt

Doanh nghiệp nghiên cứu và phát triển

Tốn ít thời gian và chi phí thực hiện hơn

Đòi hỏi người định mức phải có kinh nghiệm lâu năm

Tính chính xác và khách quan kém hơn

Khó áp dụng cho công việc phức tạp

Thời gian chuẩn bị - kết thúc

Thời gian tác nghiệp

Thời gian nghỉ giải lao

Thời gian ca kíp

Phân chia công việc theo cấp bậc quản lý

Phân chia công việc thành các bộ phận chuyên môn

Phân chia công việc theo giai đoạn của quy trình sản xuất

Phân chia công việc giữa các cá nhân có trình độ tương đương

Định mức thời gian

Định mức sản lượng

Định mức số lượng công việc

Định mức phục vụ