Ưu điểm của hình thức tổ chức lao động theo quy trình là gì?

Tổ chức lao động theo chức năng

Tổ chức lao động theo sản phẩm

Tổ chức lao động theo quy trình

Tổ chức lao động theo địa lý

Tốn ít thời gian và chi phí thực hiện hơn

Đòi hỏi người định mức phải có kinh nghiệm lâu năm

Tính chính xác và khách quan kém hơn

Khó áp dụng cho công việc phức tạp

Xác định mức lương phù hợp cho từng vị trí

Tuyển dụng và đào tạo nhân viên hiệu quả hơn

Hiểu rõ bản chất, nội dung và yêu cầu của từng công việc

Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên

Tăng cường tính kỷ luật lao động

Nâng cao năng suất lao động

Gây căng thẳng, mệt mỏi cho người lao động

Giảm chi phí tiền lương

Sự độc lập của các bộ phận trong tổ chức

Sự liên kết và phối hợp giữa các yếu tố trong hệ thống lao động

Tính linh hoạt và thích ứng của tổ chức

Tính chuyên môn hóa cao của từng vị trí

Khi công việc có tính chất lặp đi lặp lại cao

Khi công việc mới, chưa có dữ liệu lịch sử

Khi công việc đòi hỏi kỹ năng chuyên môn sâu

Khi công việc cần sự phối hợp nhóm cao

Giảm sự sáng tạo của người lao động

Đảm bảo tính đồng bộ và nhất quán trong công việc

Tăng sự phức tạp của quy trình làm việc

Hạn chế sự linh hoạt trong sản xuất