1000+ câu Trắc nghiệm Tổ chức lao động có đáp án - Phần 41

Thời gian tác nghiệp

Thời gian chuẩn bị - kết thúc

Thời gian phục vụ

Thời gian ngừng việc hợp lý

Tăng tính đa dạng hóa sản phẩm

Giảm sự phụ thuộc vào tay nghề của người lao động

Nâng cao tính linh hoạt trong sản xuất

Cá nhân hóa quy trình làm việc

Hoạch định và kế hoạch

Tổ chức thực hiện

Kiểm tra và đánh giá

Điều hành và ra quyết định

Khi công nghệ sản xuất ổn định, ít thay đổi

Khi môi trường làm việc có nhiều yếu tố bất định, khó kiểm soát

Khi người lao động có trình độ tay nghề cao và tự giác

Khi doanh nghiệp chú trọng đến chất lượng sản phẩm hơn số lượng

Yếu tố kỹ thuật - công nghệ

Yếu tố tổ chức - quản lý

Yếu tố tâm lý - xã hội

Yếu tố địa lý - tự nhiên

Bố trí nơi làm việc khoa học, tiết kiệm không gian

Trang bị đầy đủ tiện nghi hiện đại cho người lao động

Đảm bảo môi trường làm việc sạch sẽ, thoáng mát

Xây dựng mối quan hệ hài hòa giữa các đồng nghiệp

Tăng cường kiểm soát người lao động

Giảm thiểu chi phí quản lý

Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực và các nguồn lực khác

Đảm bảo sự công bằng trong trả lương

Tăng tính linh hoạt trong sản xuất

Dễ dàng kiểm soát chất lượng sản phẩm

Phát huy tối đa năng lực chuyên môn hóa của người lao động

Rút ngắn thời gian chu kỳ sản xuất

Bố trí mặt bằng sản xuất

Trang bị nơi làm việc

Đảm bảo điều kiện vệ sinh, an toàn lao động

Xây dựng hệ thống thang bảng lương

Khó kiểm soát chất lượng sản phẩm

Đòi hỏi vốn đầu tư ban đầu lớn

Gây ra sự đơn điệu, nhàm chán cho người lao động

Khó thay đổi quy trình sản xuất khi cần thiết

A. Mức độ chính xác của kết quả định mức

B. Đối tượng áp dụng (loại công việc)

C. Cách thức thu thập thông tin về thời gian lao động

D. Chi phí để thực hiện định mức

Trình độ văn hóa của người lao động

Mối quan hệ giữa người lao động và quản lý

Điều kiện làm việc về môi trường vật chất

Đặc điểm giới tính và độ tuổi của người lao động

A. Duy trì định mức ổn định trong thời gian dài

B. Định mức phải cao hơn mức trung bình hiện tại

C. Thường xuyên xem xét, điều chỉnh định mức cho phù hợp với thực tế

Giảm chi phí đầu tư trang thiết bị

Tăng cường kiểm soát người lao động

Nâng cao sức khỏe, sự thoải mái và năng suất của người lao động

Đơn giản hóa quy trình quản lý nhân sự

Tổ chức lao động theo chức năng

Tổ chức lao động theo sản phẩm

Tổ chức lao động theo công đoạn

Tổ chức lao động theo nhóm

Giảm chi phí thuê nhân công

Tăng cường sự cạnh tranh giữa các nhân viên

Nâng cao năng suất và hiệu quả lao động

Đơn giản hóa quy trình quản lý

Khó khăn trong việc đo lường năng suất lao động trí óc

Chi phí đầu tư cho việc xây dựng định mức quá lớn

Sự phản kháng từ phía người lao động do lo ngại bị tăng ca

Thiếu công cụ và phương pháp định mức phù hợp

Phương pháp bấm giờ

Phương pháp phân tích định mức

Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Phương pháp định mức theo yếu tố

Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Phương pháp phân tích định mức

Phương pháp so sánh

Phương pháp định mức theo yếu tố

Phương pháp bấm giờ

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc

Phương pháp phân tích định mức

Phương pháp thống kê kinh nghiệm