1000+ câu Trắc nghiệm Tổ chức lao động có đáp án - Phần 17

Đảm bảo mọi người đều có việc làm.

Tận dụng tối đa năng lực của từng người và nâng cao hiệu quả công việc.

Giảm sự cạnh tranh giữa các nhân viên.

Đảm bảo sự công bằng tuyệt đối trong phân công công việc.

Giảm chi phí nhân công.

Nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng và thái độ làm việc của người lao động.

Tăng cường kiểm soát người lao động.

Giảm số lượng nhân viên.

Tăng cường áp lực lên người lao động.

Đảm bảo sự đơn điệu trong công việc.

Tạo điều kiện làm việc thuận lợi và đảm bảo an toàn lao động.

Giảm chi phí đào tạo.

Sơ đồ Gantt.

Lưu đồ (Flowchart).

Bảng chấm công.

Báo cáo tài chính.

Định mức thời gian hoàn thành công việc.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức số lượng.

Giảm số lượng nhân viên.

Áp dụng công nghệ mới, cải tiến quy trình làm việc và nâng cao trình độ người lao động.

Tăng cường kiểm soát người lao động.

Giảm chi phí đào tạo.

A. Để giảm chi phí thuê chuyên gia.

B. Để đảm bảo tính khả thi, công bằng và tạo sự đồng thuận.

C. Để tăng cường kiểm soát người lao động.

Trực tiếp thực hiện các công việc chuyên môn.

Xây dựng kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm soát quá trình lao động.

Chỉ đạo công nhân làm việc theo đúng quy trình.

Đảm bảo cung cấp đầy đủ nguyên vật liệu cho sản xuất.

Để trừng phạt những người làm việc không tốt.

Để xác định mức lương thưởng, đưa ra các quyết định về đào tạo và phát triển, và tạo động lực làm việc.

Để giảm chi phí nhân công.

Để tăng cường kiểm soát người lao động.

Giảm chi phí đào tạo.

Tăng cường sự cạnh tranh giữa các nhân viên.

Phát huy tối đa năng lực của người lao động và nâng cao hiệu quả công việc.

Đảm bảo sự công bằng trong phân công công việc.

Sở thích của người quản lý.

Tính chất của công việc, quy mô sản xuất và trình độ của người lao động.

Chính sách của nhà nước.

Xu hướng của thị trường lao động.

Đại diện cho người lao động để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của họ.

Quản lý và điều hành hoạt động sản xuất.

Xây dựng kế hoạch kinh doanh.

Tăng cường kiểm soát người lao động.

Che giấu sự cố để tránh bị khiển trách.

Báo cáo ngay lập tức cho người quản lý và tìm cách khắc phục.

Đổ lỗi cho người khác.

Tự ý giải quyết sự cố mà không báo cáo.

Giảm chi phí sản xuất.

Tăng năng suất lao động và giảm thiểu tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp.

Tăng cường kỷ luật lao động.

Giảm số lượng nhân viên cần thiết.

Để tăng cường kiểm soát người lao động.

Để xác định chi phí nhân công, lập kế hoạch sản xuất và đánh giá hiệu quả làm việc.

Để giảm số lượng nhân viên.

Để tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Loại bỏ lãng phí.

Cải tiến liên tục.

Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng.

Kiểm soát chất lượng.

Ánh sáng.

Tiền lương.

Tiếng ồn.

Nhiệt độ.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp phân tích định mức.

Phương pháp so sánh.

Phương pháp điều tra.

Kaizen.

5S.

Lean Manufacturing.

Six Sigma.

Độ chính xác cao, dễ áp dụng.

Tốn ít chi phí và thời gian.

Dễ bị ảnh hưởng bởi yếu tố chủ quan và thiếu tính khoa học.

Phù hợp với mọi loại hình công việc.