1000+ câu Trắc nghiệm Tổ chức lao động có đáp án - Phần 25

Trình độ tay nghề của người lao động.

Điều kiện tổ chức nơi làm việc.

Tình hình kinh tế vĩ mô của quốc gia.

Mức độ cơ giới hóa và tự động hóa sản xuất.

Lượng sản phẩm quy định phải sản xuất trong một đơn vị thời gian.

Thời gian lao động hao phí quy định để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm hoặc hoàn thành một công việc.

Tổng thời gian làm việc của một công nhân trong một ca.

Thời gian cần thiết để đào tạo một công nhân mới.

Phân công và hiệp tác lao động hợp lý.

Hoàn thiện tổ chức nơi làm việc.

Đào tạo và bồi dưỡng nâng cao trình độ người lao động.

Tăng cường đầu tư vào công nghệ tự động hóa hoàn toàn để thay thế lao động.

Định mức quá thấp, không khuyến khích người lao động.

Định mức quá cao, gây áp lực và căng thẳng cho người lao động.

Xây dựng định mức không dựa trên cơ sở khoa học, thiếu tính thực tế và không được điều chỉnh khi điều kiện thay đổi.

Tất cả các đáp án trên.

Tăng cường sự giám sát của quản lý đối với người lao động.

Tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực lao động và các yếu tố sản xuất khác.

Giảm chi phí tiền lương bằng cách tăng cường định mức lao động.

Đơn giản hóa công việc để dễ dàng thay thế người lao động.

Thời gian nghỉ ngơi và giải lao trong ca làm việc.

Thời gian hao phí để thực hiện các thao tác công nghệ chính để hoàn thành sản phẩm.

Thời gian chuẩn bị và kết thúc công việc.

Thời gian để xử lý các sự cố phát sinh trong quá trình làm việc.

Giảm sự đơn điệu và nhàm chán trong công việc.

Tăng tính linh hoạt và khả năng thích ứng của người lao động.

Nâng cao năng suất lao động do người lao động thành thạo và chuyên sâu vào một công đoạn.

Giảm chi phí đào tạo do người lao động làm nhiều công việc khác nhau.

Chỉ dùng để tính lương cho người lao động.

Là cơ sở để lập kế hoạch sản xuất, tính toán chi phí và giá thành sản phẩm, quản lý và đánh giá hiệu quả sử dụng lao động.

Để tăng cường sự kiểm soát của quản lý đối với người lao động.

Chỉ để xác định số lượng lao động cần thiết.

Số lượng sản phẩm tối đa mà một công nhân có thể sản xuất trong một đơn vị thời gian.

Mức hao phí lao động sống cần thiết để hoàn thành một công việc nhất định trong điều kiện tổ chức sản xuất xác định.

Thời gian tối thiểu cần thiết để một công nhân có kinh nghiệm hoàn thành một công việc.

Tiêu chuẩn đánh giá năng lực của người lao động dựa trên số lượng sản phẩm.

Thời gian ngừng việc do sự cố kỹ thuật.

Thời gian ngừng việc do thiếu vật tư, chờ đợi, hoặc do tổ chức sản xuất kém.

Thời gian nghỉ ốm đau.

Thời gian nghỉ phép.

Sự phối hợp giữa các bộ phận quản lý trong doanh nghiệp.

Sự phối hợp chặt chẽ giữa những người lao động cùng thực hiện một công việc hoặc các công việc có liên quan.

Sự hợp tác giữa doanh nghiệp và công đoàn.

Sự liên kết giữa các doanh nghiệp trong cùng ngành.

Thời gian thực hiện các công việc phụ trợ, phục vụ cho quá trình sản xuất chính.

Thời gian nghỉ ngơi và ăn ca.

Thời gian chuẩn bị và kết thúc công việc.

Thời gian bị gián đoạn do sự cố kỹ thuật.

Phân chia công việc cho nhiều người lao động khác nhau theo trình độ tay nghề.

Chia nhỏ quá trình sản xuất thành các công đoạn, mỗi công đoạn do một hoặc một nhóm người thực hiện chuyên môn hóa.

Phân chia lao động theo chức năng quản lý và chức năng thực hiện.

Luân chuyển người lao động giữa các vị trí công việc khác nhau.

Thời gian thực hiện các thao tác công nghệ chính.

Thời gian nghỉ ngơi và giải lao.

Thời gian thực hiện các công việc chuẩn bị trước khi bắt đầu ca làm việc và các công việc kết thúc ca làm việc.

Thời gian xử lý các sự cố bất ngờ.

Khó khăn trong việc quản lý và kiểm soát chất lượng công việc.

Giảm năng suất lao động do người lao động bị phân tán.

Sự đơn điệu, nhàm chán trong công việc và giảm tính linh hoạt của người lao động.

Tăng chi phí đào tạo do cần đào tạo chuyên sâu cho từng công đoạn.

Phân tích cấu trúc hao phí lao động.

Đo lường thời gian thực tế hao phí cho từng thao tác, công đoạn.

Thống kê năng suất lao động trong quá khứ.

Tham khảo ý kiến của người lao động.

Giữ nguyên định mức lao động để đảm bảo tính ổn định.

Điều chỉnh định mức lao động cho phù hợp với điều kiện sản xuất mới.

Tăng định mức lao động để tận dụng tối đa công nghệ mới.

Hủy bỏ định mức lao động vì công nghệ mới đã tự động hóa quy trình.

Đảm bảo định mức luôn ở mức cao nhất có thể để khuyến khích người lao động.

Đảm bảo tính khoa học, tính thực tế, tính tập thể và tính ổn định tương đối.

Đảm bảo định mức luôn thấp hơn năng lực thực tế của người lao động.

Chỉ cần đảm bảo tính pháp lý, tuân thủ quy định của nhà nước.

Giảm sự phụ thuộc vào tay nghề của người lao động.

Tạo điều kiện làm việc thuận lợi, giảm thao tác thừa, tiết kiệm thời gian và sức lực.

Tăng cường kỷ luật lao động và trách nhiệm của người lao động.

Đơn giản hóa quy trình sản xuất để dễ dàng kiểm soát.

Giao toàn bộ công việc xây dựng định mức cho bộ phận nhân sự.

Thường xuyên rà soát, điều chỉnh định mức khi có sự thay đổi về điều kiện sản xuất và công nghệ.

Áp dụng định mức lao động một cách cứng nhắc, không thay đổi trong thời gian dài.

Chỉ tham khảo ý kiến của cán bộ quản lý, không cần ý kiến người lao động.