Khi nào thì việc áp dụng định mức lao động trở nên kém hiệu quả hoặc không còn phù hợp?

Bố trí mặt bằng sản xuất

Trang bị nơi làm việc

Đảm bảo điều kiện vệ sinh, an toàn lao động

Xây dựng hệ thống thang bảng lương

Giảm chi phí thuê nhân công

Tăng cường sự cạnh tranh giữa các nhân viên

Nâng cao năng suất và hiệu quả lao động

Đơn giản hóa quy trình quản lý

Bố trí nơi làm việc khoa học, tiết kiệm không gian

Trang bị đầy đủ tiện nghi hiện đại cho người lao động

Đảm bảo môi trường làm việc sạch sẽ, thoáng mát

Xây dựng mối quan hệ hài hòa giữa các đồng nghiệp

Tăng cường kiểm soát người lao động

Giảm thiểu chi phí quản lý

Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực và các nguồn lực khác

Đảm bảo sự công bằng trong trả lương

A. Mức độ chính xác của kết quả định mức

B. Đối tượng áp dụng (loại công việc)

C. Cách thức thu thập thông tin về thời gian lao động

D. Chi phí để thực hiện định mức

A. Duy trì định mức ổn định trong thời gian dài

B. Định mức phải cao hơn mức trung bình hiện tại

C. Thường xuyên xem xét, điều chỉnh định mức cho phù hợp với thực tế

Giảm chi phí đầu tư trang thiết bị

Tăng cường kiểm soát người lao động

Nâng cao sức khỏe, sự thoải mái và năng suất của người lao động

Đơn giản hóa quy trình quản lý nhân sự