Ưu điểm chính của việc áp dụng định mức lao động khoa học trong doanh nghiệp là gì?

Xác định mức lương phù hợp cho người lao động.

Phân chia công việc thành các yếu tố cấu thành, xác định quy trình và điều kiện thực hiện công việc.

Đánh giá hiệu quả hoạt động của các bộ phận trong doanh nghiệp.

Tuyển chọn và đào tạo người lao động phù hợp với công việc.

Dựa trên ý kiến chủ quan của người quản lý.

Dựa trên kinh nghiệm cá nhân của người lao động.

Dựa trên các nghiên cứu, phân tích công việc, số liệu thống kê và tiêu chuẩn kỹ thuật.

Dựa trên mục tiêu lợi nhuận tối đa của doanh nghiệp.

Phương pháp phân tích định mức.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp so sánh.

Phương pháp chụp ảnh thời gian làm việc.

Giảm sự phụ thuộc vào công nghệ hiện đại.

Tăng cường tính độc lập trong công việc của mỗi cá nhân.

Chuyên môn hóa lao động, nâng cao năng suất và chất lượng công việc.

Đảm bảo sự công bằng trong phân phối thu nhập.

Năng suất lao động tăng cao đột biến.

Người lao động dễ dàng hoàn thành và vượt mức, nhưng không khuyến khích cải tiến năng suất.

Doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí tiền lương.

Tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh giữa người lao động.

Không ảnh hưởng đến định mức lao động.

Chỉ ảnh hưởng đến định mức lao động trong ngắn hạn.

Ảnh hưởng trực tiếp và quyết định đến mức độ hao phí lao động.

Chỉ ảnh hưởng đến định mức lao động trong các ngành dịch vụ.

Giữ nguyên định mức lao động để đảm bảo tính ổn định.

Tự động điều chỉnh định mức lao động theo tỷ lệ thay đổi của công nghệ.

Nghiên cứu, rà soát và điều chỉnh định mức lao động cho phù hợp với điều kiện mới.

Hủy bỏ hoàn toàn định mức lao động và chuyển sang hình thức quản lý khác.