Hình thức tổ chức lao động theo nhóm thường được áp dụng hiệu quả trong loại hình công việc nào?

Tốn nhiều thời gian và chi phí để thực hiện.

Thiếu tính chính xác và khó phản ánh đúng thực tế.

Khó áp dụng cho các công việc phức tạp và mới.

Dễ gây ra mâu thuẫn giữa người lao động và người quản lý.

Bố trí hợp lý nơi làm việc.

Cải thiện điều kiện vệ sinh công nghiệp.

Đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động.

Xây dựng hệ thống thang bảng lương.

Giúp xác định giá thành sản phẩm.

Cung cấp cơ sở để xác định năng lực sản xuất và nhu cầu nhân lực.

Đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Sản xuất công nghiệp chế tạo.

Nông nghiệp trồng trọt và chăn nuôi.

Dịch vụ và hành chính văn phòng.

Xây dựng và giao thông vận tải.

Thời gian chuẩn bị kết thúc.

Thời gian ca làm việc.

Thời gian tác nghiệp.

Thời gian nghỉ ngơi và gián đoạn.

Thời gian tác nghiệp và thời gian nghỉ ngơi.

Thời gian chuẩn bị kết thúc và thời gian tác nghiệp.

Thời gian tác nghiệp, thời gian phục vụ và thời gian gián đoạn.

Thời gian chuẩn bị kết thúc, thời gian tác nghiệp, thời gian phục vụ, thời gian nghỉ ngơi và thời gian gián đoạn.

Chuyên môn hóa và hợp tác hóa sản xuất.

Cơ khí hóa và tự động hóa quá trình sản xuất.

Tăng cường kiểm tra giám sát người lao động.

Tiêu chuẩn hóa và định mức hóa lao động.